GESTÃO DE PESSOAS (Idalberto Chiavenato) - RESENHA - PROGRAMAS DE INCENTIVO

SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB PROGRAMAS DE INCENTIVOS PICOS – PI, 2014. Com o desenvolvimento das organizações a complexidade adquirida no ambiente organizacional tornou-se um dos fatores que dificultaram a maneira de conduzir as empresas. Nesse período um dos setores que se tornaram ponto chave na resolução de tais dificuldades administrativas foi o chamado ARH – Administração de Recursos Humanos, atualmente dentre muitos conceitos denominado de Gestão de Pessoas. Esse campo anteriormente responsável por atividades burocráticas, agora passaria a coordenar e planejar todas as atividades que estivessem diretamente ligadas ao recrutamento, seleção, treinamento dos colaboradores. A valorização do capital humano passou a preestabelecer novos rumos para a forma de administrar, com isso, o indivíduo, anteriormente um mero coadjuvante no sistema organizacional, se tornou peça fundamental para o mantimento do mesmo. Como tal, para ele agora não bastaria mais apenas ser remunerado, o mesmo deveria ser constantemente incentivado a superar seu desempenho e a atingir objetivos. Tais mudanças no comportamento das empresas e nas formas de incentivo para os colaboradores das organizações podem ser vistas de maneira concreta no livro Gestão de Pessoas, sendo em parte no capítulo 10 do mesmo, que relata sobre a implantação dos Programas de Incentivo nas organizações. Essa obra foi escrita por Idalberto…

Gestão de pessoas: uma abordagem sobre os programas de incentivos nas organizações RESUMO Atualmente, o volume de informação gerado aumenta exponencialmente, sendo que uma parcela significativa das informações encontra-se em formato textual. A partir desse formato é possível extrair determinados conhecimentos. Entretanto, face ao grande volume de informações disponíveis, seja na web ou mesmo nas organizações, tal tarefa constitui-se como um desafio computacional. Superado os…

importante que a empresa através de sua equipe de gestão conheça seus próprios funcionários. Assim como os clientes externos, é fundamental saber quem são os seus clientes internos. Quais são os seus anseios, necessidades, formação, capacidade, preparo, potencial e grau de satisfação em seu local de trabalho. Existe atualmente uma grande demanda e interesse por parte das empresas pelo assunto inovação. No contexto das grandes transformações com que se deparam as organizações, muitas…

Pós - Graduação – Controladoria & Finanças Gestão de Tributos Diretos Incentivos Fiscais $$ Gestão de Tributos Diretos – Incentivos Fiscais. 1 Introdução. •O que são Incentivos Fiscais? São benefícios concedido pelo governo na área fiscal, com o intuito de incentivar uma certa área, setor ou atividade econômica. Gestão de Tributos Diretos – Incentivos Fiscais. 2 PAT. •Programa de Alimentação do Trabalhador - PAT O Programa de Alimentação do Trabalhador - PAT…

Anhanguera de Brasília Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Pessoas Disciplina: Gestão de Pessoas BRASÍLIA/ DF 15 de Abril de 2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................... Página 3 Desenvolvimento........................................................................................................... Página 4 Gestão de pessoas a as mudanças…

OUTUBRO - 2014 INTRODUÇÃO Nosso trabalho tem por objetivo analisar, teorizar brevemente aspectos de Gestão de Pessoas. Bem como favorecer a aprendizagem e estimular a nossa responsabilidade pelo aprendizado eficiente e eficaz além de promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo, bem como desenvolver estudos independentes, sistemáticos e o auto aprendizado oferecendo diferentes ambientes de aprendizagem e auxiliando no desenvolvimento das competências requeridas pelas…

REVISTA MULTIDISCIPLINAR DA UNIESP 214 GESTÃO DE PESSOAS: UMA ABORDAGEM SOBRE OS PROGRAMAS DE INCENTIVOS NAS ORGANIZAÇÕES1 SILVA, Aline Alves da2 OLIVEIRA, Edilene C. Weffort Lourenço3 O trabalho de monografia que leva o título Gestão de pessoas: uma abordagem sobre os programas de incentivos nas organizações, apresentado como requisito para a conclusão do curso de Administração da Faculdade UNIESP Campus de Presidente Prudente, no ano de 2008, tem o propósito de estudar a…

produtividade facilita o cumprimento de metas estratégicas. Serve diversas funções na organização e é reforçada pela estratégia e pela cultura organizacional. Na maioria dos casos, medir o desempenho é uma tarefa difícil e complexa e, não há sistemas de avaliação que trabalha perfeitamente. Perguntas importantes que a organização deve se questionar é (1) para que serve, (2) qual os valores da organização e (3) como fazer uma avaliação. Isto é, a avaliação de desempenho é um processo que…

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

2014. Introdução Esse Trabalho tem como objetivo a elaboração um Plano de Ação, a fim de apresentar estratégias para uma boa relação com os empregados, para que o Gestor de Pessoas consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações, Consiste também em abordar a importância Gestão de Pessoas nas organizações, interação entre pessoas, sejam elas em ideias ou de relacionamentos, estruturas, interações objetivas, a dinâmica do mercado de trabalho, recrutamento e seleção,…