Apresenta O Gest O Estrat Gica Programas E Projetos 1

Plano de Gestão 2012-2014 Gestão Estratégica Programas e Projetos DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, GESTÃO E TECNOLOGIA SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO E CONTROLE GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO SETEMBRO 2012 Conceitos Planejamento Estratégico Processo pelo qual a organização se mobiliza para atingir o sucesso e construir seu futuro, por meio de um comportamento pró-ativo, considerando seu ambiente atual e futuro. Síntese do Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Gestão por Projetos Planejamento Estratégico – Crea-Minas Formulação da Estratégia Valores Missão Visão Temas Estratégicos Gestão da Estratégia (BSC) Mapa Estratégico Indicadores de Desempenho Metas Iniciativas Estratégicas Gestão Estratégica Mapa Estratégico Objetivo Indicador Meta Iniciativa Estratégica Iniciativas Estratégicas são ações únicas e finitas com grau de complexidade:  alto (programas ou projetos);  médio (projetos ou planos de ação); ou  baixo (planos de ação ou atividades) desempenhadas com o intuito de se alcançar um determinado objetivo. Planos de Ação Atividade Descrição Justificativa O que? Porque? Plano de execução Como? Local de execução Onde? Responsável Quem? Previsão de início Quando? Previsão de término Quando? Orçamento Quanto? Projetos Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único. As 9 disciplinas da Gerência de Projetos: “Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para…

Pós-Graduação em Ciência da Computação “Uso de Redes Sociais Como Ferramenta de Estímulo à Participação na Gestão do Conhecimento dos Processos Organizacionais” Por Paulyne Matthews Jucá Tese de Doutorado Universidade Federal de Pernambuco posgraduacao@cin.ufpe.br www.cin.ufpe.br/~posgraduacao RECIFE, AGOSTO/2011 Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Doutorado em Ciência da Computação “Uso de Redes Sociais Como Ferramenta de Estímulo à…

GESTÃO DO TERCEIRO SETOR Patrícia Melo Sacramento PARTICULARIDADES TERCEIRO SETOR DA GESTÃO NO  Até metade da década de 70, administração não era uma palavra muito usada pelas pessoas ao referirem-se a organizações do terceiro setor.  Quando imaginamos grandes administradores em suas empresas numa queda de braço constante por uma fatia de “bolo” no mercado sempre nos vem à cabeça a busca pelo lucro monetário PARTICULARIDADES TERCEIRO SETOR…

TECNOLOGIA E COMUNICAÇÃO Departamento de Assistência Social /PAULUS Núcleo PAULUS de Formação, Pesquisa e Disseminação Social Construindo o SUAS – Tecendo Cidadania Turma 2 Breve Histórico Institucional A Pia Sociedade de São Paulo - PAULUS, entidade educacional, beneficente de assistência social, fundada na Itália em 1914 por Tiago Alberione. No Brasil, a PAULUS existe desde 20 de agosto de 1931, na cidade de São Paulo. Ao longo de oitenta anos no Brasil, compartilhou…

O contraponto da globalização desenvolvimento de é o identidades gestão A tecnologia sociedade mecanismos próprios de projetospolíticas.vida privada próprias. uma nova trouxe com apresentação de seus interesses. Temas da invadiram as arenas Não desapareceu a velha sociedade civil, mas tornou-se mais complexa a dinâmica de apresentação dos interesses coletivos. Há um novo padrão de participação democrática. coleção gestores sociais de…

DESAFIOS PARA A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NA GESTAO DE PROJETOS SOCIAIS -= O CASO DO PROJETO GESTÃO COMPARTILHADA DA PESCA NA BIG - GPESCA Jair Nastalino Pires Oliveira Projeto de Graduação apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Escola Politécnica, Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Engenheiro de Produção. Orientador: Sidney Lianza Co-Orientador: Felipe Addor Rio de Janeiro Setembro de 2012…

TOMADA DE DECISÃO PARA AS ATIVIDADES SOCIAIS DO TERCEIRO SETOR SUPPORT TOOLS FOR DECISION BASED ON INFORMATION TECHNOLOGY TO ORGANIZATIONS WHICH OBJECTIVE IS SOCIAL Miguel Arantes Normanha Filho Mestre em Gerontologia Social – PUC-SP; Mestre em Administração em Serviços – Unibero-SP; Pós-Graduado, Lato Sensu – Administração de Marketing –CEP – Fundação Álvares Penteado; Pós-Graduado, Latu Sensu – Docência para o Ensino Superior – UNINOVE - SP; Bacharel em Administração – SP.…

EMENTAS DAS DISCIPLINAS ORGANIZAÇÃO CURRICULAR POR COMPETÊNCIA GESTÃO DE PESSOAS Competências Desenvolver tarefas operacionais e específicas na área de gestão, com inovação, agilidade, iniciativa e autonomia. Executar suas atribuições dentro da área com inovações e aplicações práticas e objetivas, multiplicando seus conhecimentos nas organizações; Definir e aplicar as funções dentro dos subsistemas de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos…

RAIMUNDO SILVA DA LUZ JUNIOR GESTÃO ESCOLAR: A Participação como Instrumento Necessário à Construção do PPP. BELÉM - PARÁ 2014 RAIMUNDO SILVA DA LUZ JUNIOR GESTÃO ESCOLAR: A Participação como Instrumento Necessário à Construção do PPP. Artigo apresentado ao Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Educacional da Faculdade Integrada Brasil Amazônia - FIBRA - como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista em…

Faculdade Anhanguera Educacional Administração- 7º Semestre B ATPS – Gestão de Projetos Profª Carlos Eduardo Camila de Oliveira Pandori RA: 1110292295 Caroline Raquel Ramutis RA: 2504091677 Denilson José de Farias RA: 1113288213 Felipe Nielsen Rodrigues RA: 1187431642 Franciele Franco Paes RA: 1158375411 Sorocaba 2014 Índice…