Gestão De Pessoas Métodos E Técnicas De Pesquisa

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS – CIESA Curso de MBA Executivo em Gestão Estratégica de Pessoas CLAYTON ALEXANDRE DOMINGUES Turnover no Varejo: A importância da Análise Quantitativa e Qualitativa do Indicador de Turnover na área Armazenagem de uma Empresa do Segmento Varejista da Cidade de Manaus no Segmento de Transporte de Cargas Manaus/AM 2014 CLAYTON ALEXANDRE DOMINGUES A importância da Análise

DETERMINANTES DE SUCESSO DE UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR: UM ESTUDO DE CASO NO CENTRO CULTURAL NOVA ACRÓPOLE Trabalho apresentado e aprovado pela Banca Examinadora em 13 de julho de 2012. RESUMO O presente estudo procura conhecer a gestão de uma organização do terceiro setor, tendo como objetivo identificar os fatores determinantes de sucesso que estas detêm. Em formato de estudo de caso, cuja abordagem é qualitativa, de cunho exploratório é realizado no Centro…

aluno proporcionando uma experiência que eles possam deslocar para o mercado de trabalho. 2 Objetivos Efetuar pesquisa científica `Pesquisa científica é a realização de um estudo planejado, sendo o método de abordagem do problema o que caracteriza o aspecto científico da investigação. Sua finalidade é descobrir respostas para questões mediante a aplicação do método científico.` Prof. José Joaquim Soares (Faculdade Fabrai) Incentivar a atualização profissional Aplicar os…

organizações Louisie Uhrigshardt Milani Denis Renato de Oliveira RESUMO Produção Enxuta tem sido um conceito muito pesquisado nos últimos anos. O principal motivo é que muitas organizações buscam melhorias nos processos produtivos por meio de novas técnicas e ferramentas que sejam capazes de viabilizar a produção. Esta evolução no sistema produtivo surgiu da necessidade de dadas restrições no período pós – guerra onde o foco estava em reduzir custos e eliminar desperdícios. A…

Rede Doctumtec de Formação Profissional- Conclusão em 2012. Áreas Estudadas: Controle Financeiro, Estratégias de Marketing, Informática Básica, Gestão de Pessoas, Administração Pública, Logística, Comunicação Empresarial, Administração Financeira, Pesquisa Mercadológica e Benchmarking, Metodologia de Projetos, Métodos e Técnicas de Apoio ao Processo de Gestão, Viabilidade Econômica e Financeira, Introdução à Administração, Matemática Aplicada. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Cargo:…

AS IMPLICAÇÕES DO MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE DESMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DIRETA MUNICIPAL DA CAMBUÍ/MG JUNHO/2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO ....................................................................................... 5 3. METODOLOGIA…

que é gestão de projetos? 2-Onde aplica uma gestão de projetos? 3-Como a gestão de projeto pode auxiliar um engenheiro na sua profissão? 4-Qual o nível de qualificação que um gestor de projetos deve ter? 5-Como e feito uma gestão de projetos? 6-Qual é a finalidade da gestão de projetos na engenharia? 7-Que experiências profissionais a gestão de projetos traz para um engenheiro? 8-Em qual área atua um gestor de projetos? 9-Qual é a finalidade de gestão de projetos? Palavra-Chave:…

GESTÃO DE PESSOAS: Gestão por Competências Gustavo da silva Profª. Ana Claudia Knoll Zoschke Faculdade Metropolitana de Blumenau – FAMEBLU Tecnólogo em Processos Gerenciais – Metodologia do Trabalho Acadêmico 29/11/2010 RESUMO O Gestão de Pessoas é atualmente uma das ferramentas utilizadas pelas organizações empresariais na administração eficiente dos recursos humanos, na busca por competitividade. O objetivo do presente trabalho é de forma objetiva e sucinta,…

FACULDADE ALFREDO NASSER POS GRADUAÇÃO GESTÃO E CONTROLADORIA PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO DE PEQUENA EMPRESA PESQUISA DE UM MODELO DE GESTÃO A PEQUENA EMPRESA APARECIDA DE GOIANIA, GO 2008 FACULDADE ALFREDO NASSER POS GRADUAÇÃO GESTÃO E CONTROLADORIA PROJETO DE PESQUISA: GESTÃO DE PEQUENA EMPRESA Pesquisa de um modelo de gestão a pequena empresa…

2 PERGUNTA DA PESQUISA, p. 5 2.1 HIPÓTESES, p. 5 2.2 OBJETIVO GERAL, p. 5 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS, p. 5 3 RELEVÂNCIA, P. 5 4 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO, p. 6 5 REFERENCIAL TEÓRICO, p. 6 5.1 CONCEITO DE COMPETÊNCIAS, p. 6 5.2 CONCEITO DE GESTÃO POR COMPETENCIAS, p. 7 5.2.1 Tipos ou categorias de competências, p. 8 5.3 CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES, A METODOLOGIA "CHA", p. 10 5.4. COMPETÊNCIAS TÉCNICAS E COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS, p. 11 5.5. IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR…