Gestão De Pessoas E Competencias

Gestão Estratégica de Pessoas Vantagem competitiva das organizações e principal ferramenta para o sucesso A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação. Na medida em que os sistemas centrados em cargos - tradicionalmente utilizados como referencial – começam a mostrar fragilidades diante do momento altamente dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas surgem para atender às necessidades corporativas. O grande…

Na gestão organizacional, é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa "organização". A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas…

COMPETÊNCIAS EM EMPRESAS BRASILEIRAS. ANY CAROLINE DE CASTRO OLIVEIRA FERNANDA CRISTINA DE OLIVEIRA Gestão de competência pode ser definida como sendo um sistema de gestão desenvolvido para identificar e gerir os profissionais que proporcionam maior retorno a empresa. Para RABAGLIO: [...] ter competências para a realização de uma tarefa significa ter conhecimentos, habilidades e atitudes compatíveis com o desempenho dela e ser capaz de colocar esse potencial em prática sempre que…

1985010top Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Gestão de Desempenho Profa. Mônica Satolani Professora Tutora: Gabriela Melissa Dani Joice Pelissari – 6749369484 – Tecnologia em Recursos Humanos Josiane Antunes Flores – 7981718505 - Tecnologia em Recursos Humanos Natalina Martins – 7374580239 - Tecnologia em Recursos Humanos Roberta Nunes Torquato – 8140755365 – Tecnologia em Recursos Humanos CAXIAS DO SUL / RIO GRANDE DO SUL 17/09/2014 Sumario TOC \o

As Pessoas e suas competências no desenvolvimento das Organizações Roberia César Souto Maior* Resumo Resultado de pesquisa bibliográfica em livros e textos de autores franceses, este artigo objetiva colocar em discussão alguns pressupostos da competência na ótica dos pesquisadores, particularmente aqueles voltados para a necessidade da empresa investir e valorizar seus recursos humanos. Apresentam-se alguns aspectos da nova economia baseada no conhecimento, que entende a empresa como…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada: b

Área Temática: Recursos Humanos Título: Implantação do modelo de gestão por competências: análise dos benefícios e desafios do processo. AUTORES ADEMAR ORSI Universidade Anhembi Morumbi orsiademar@ig.com.br MARCELA ADRIANA BUTTAZZI Universidade Anhembi Morumbi marcela.sel@proativarh.com.br JULIANA MIKIE OCHIAI UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI juochiai@hotmail.com LETICIA DOMINGUES DOS SANTOS UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI leticiadsantos@hotmail.com HÉLIO INÁCIO DA SILVEIRA JÚNIOR Universidade…

A ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL E A GESTÃO DE PESSOAS “GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: TECNOLOGIAS DISTINTAS OU INSTRUMENTOS DE UM MESMO CONSTRUTO?” THIAGO BARBOZA ROCHA Profª Mariana Haido RIO DE JANEIRO / RJ 2015 RESUMO O presente artigo tem por finalidade mostrar diversas formas de atribuição ao termo “competências” e identificar as principais semelhanças e diferenças entre gestão de competências e gestão por desempenho e debater sobre esse tema, mostrando que as

MAPEAMENTO DE COMPETENCIAS O Mapeamento de Competências é um poderoso instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal O Mapeamento de Competências é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e pessoal. Gera uma base de dados para a tomada de decisões pontuais, identificando eventuais GAP’s de competências a serem trabalhadas individualmente e/ou em equipe. O foco é gerencial e comportamental. Mais do que DESEMPENHO, este instrumento é focado no EMPENHO. O Mapeamento de…

Gestão do Capital Humano A solução e-RH centrada nas pessoas. Gestão do Capital Humano Seu futuro é o seu Capital Humano Durante a Revolução Industrial, as pessoas eram administradas como um ativo a mais da organização, ao serem consideradas meros instrumentos de trabalho. Na atualidade, o recurso mais valorizado e precioso na organização é o Capital Intelectual de cada pessoa, sua capacidade para contribuir, criar e inovar. Diante disso, as organizações mais inovadoras…