Gestão De Pessoas Da Honda Motor Co

Brasil ISSN 1808-0448 / v. 06 n. 02: p. 28-44, 2010 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482010000200002 Revista Gestão Industrial MELHORIA EM PROCESSO DE MONTAGEM COM REDUÇÃO DE CONSUMO DE MATÉRIA-PRIMA EM MONTADORA AUTOMOBILÍSTICA PROCESS IMPROVEMENT ASSOCIATED WITH DECREASED CONSUMPTION OF RAW MATERIAL IN AN AUTOMOTIVE COMPANY Cleisson Soares Lima1; Fabrício Palma Braga2;Wislei Riuper Osório3 1 Honda Automóveis Brasil – HAB – Sumaré, SP; Brasil, Desenvolvimento de Projetos e…

caUnidade de Estudo 11 Modelos de Gestão Administração Participativa e Administração Japonesa Introdução Na última unidade, conhecemos as principais características da Administração Estratégica, que passou a ganhar ênfase na década de 80. Você deve ter compreendido que a administração estratégica tem como objetivo máximo o desenvolvimento de valores da corporação, sua capacitação gerencial, suas responsabilidades como organização inserida na sociedade e seus sistemas…

produção com o lançamento de um novo veículo no mercado. Trata-se de uma moto com bagageiro, com preços e condições de pagamento acessíveis a qualquer público. A empresa pretende alcançar preferencialmente jovens da classe média, recém-casados, e pessoas que frequentemente viajam, sejam a serviço ou a lazer. A moto facilita muito a vida do público, que cada vez mais necessita de comodidade e facilidade no dia a dia. 7 HISTÓRIA DA MARCA Uma empresa brasileira, jovem, que…

município rural a oeste de Detroit, no Estado de Michigan. Seu pai, William Ford, irlandês e sua mãe, Mary Litogot Ford nascida em Michigan tinham mais 4 filhos: Margaret Ford; Jane Ford, William Ford e Robert Ford. Ford iniciou sua carreira em motores, na fazenda de seu pai. Ele era responsável pelos reparos nas máquinas da fazenda, mostrava muita habilidade para inovar e procurava observar atentamente o funcionamento mecânico das máquinas e equipamentos . A vida na fazenda era…

Website: www.fiat.com.br Missão Desenvolver, produzir e comercializar carros e serviços que as pessoas prefiram comprar e tenham orgulho de possuir, garantindo a criação de valor e a sustentabilidade do negócio. Visão Estar entre os principais players do mercado e ser referência de excelência em produtos e serviços automobilísticos Valores Satisfação do cliente; Valorização a respeito das pessoas; Atuar como parte; integrante do grupo FIAT; Responsabilidade social; Respeito ao…

da premissa de ser uma habilidade humana e de seus acontecimentos, ou seja, abordam-se as Teorias administrativas que são, em seu conjunto, um compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações. Como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípuo de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro são compostos de fatos, atitudes, ocasiões, lugares, sociedades, soluções…

novo produto, o automóvel. De volta ao Japão, Sakichi funda a Toyota Spinning and Weaving Co. Ltda implantando as bases da corporação Toyota. Em 1929, Toyota vende os direitos de suas patentes (de teares) à empresa britânica Platt Brothers e encarrega a seu filho Kiichiro os investimentos na indústria automobilística. Sakichi morre um ano depois e Kiichiro inicia seu trabalho no desenvolvimento de motores de combustão à gasolina. Dois anos depois, funda a Divisão Automobilística da…

morrendo na prisão em 1944. Seus ativos industriais foram confiscados pelo governo tornando as fábricas da Renault estatais, passando a chamar-se Régie Nationale des Usines Renault. Entre 1979 e 1987, a Renault teve maioria acionária na empresa American Motors Corporation (AMC), à qual foi vendida à Chrysler em março de 1987. Em 1996 a empresa foi parcialmente privatizada e em 02 de janeiro de 2001, a montadora vendeu sua subdivisão de veículos industriais (Renault Véhicules…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o

MODELOS DE GESTÃO 3 O QUE É DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ( D.O. ) Desenvolvimento organizacional é uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações. O Desenvolvimento Organizacional visa a clara percepção do que está ocorrendo nos ambientes interno e externo da organização, a análise e decisão do que precisa ser mudado e a intervenção necessária para provocar a mudança, tornando a organização mais eficaz, perfeitamente adaptável às mudanças e