Gestão De Parceiros Terceirização E Gestão Do Conhecimento

7 Introdução Este artigo pretende contribuir para a discussão sobre a terceirização de atividades / serviços logísticos através de uma revisão da literatura disponível sobre o assunto, ampliando o leque de discussões sobre as vantagens e desvantagens de sua utilização na logística do ponto de vista estratégico. A prática do outsourcing é bastante comum nas organizações, cujo principal objetivo é a redução de custos, entretanto se esta técnica ou ferramenta não for utilizada com…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO Tecnologia de Gestão Emanuela Martins Vieira RA 6366171503 Juliana Bergamo RA 6300185950 Juliano Huf RA 6339197459 Jociane Vieira Moreira RA 6318204098 PROFESSOR EAD ODERSON DIAS DE MELLO TUTOR PRESENCIAL CARLOS ALBERTO STEIN

Todas as instituições são organizações e têm uma dimensão administrativa comum. Terceirização Como forma de melhoria continua, as empresas têm adotado os mais variados métodos de tecnologias de gestão em seu ambiente. Cada empresa escolhe o melhor método conforme sua necessidade, e de acordo com os objetivos que se espera atingir. Apresentam-se aqui métodos diferentes. O primeiro método apresentado é a Terceirização. Sabe-se que há muitos anos, nas empresas do primeiro mundo e no…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Tecnologias de Gestão Principais Tecnologias de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno Profº. Oderson Dias de Mello Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos Martha Jakeline Reis Marques –– Tecnologia em Recursos Humanos Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Recursos Humanos Nome do…

Pró-Reitoria de Desenvolvimento Universitário, desenvolveu seu Planejamento Estratégico atendendo ao um processo participativo e institucional. O Plano Estratégico foi elaborado a partir de um plano de trabalho já existente, formulado para a nova gestão da Universidade que assumiu em maio de 2002. Em seguida, 26 representantes de diversos Órgãos da Universidade avaliaram o seu conteúdo e suas sugestões estão incorporadas nesta versão do documento. Os seguintes Órgãos foram…

Terceirização 1. Benefícios buscados pelos processos de terceirização A terceirização é um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros, em primeiro lugar, a possibilidade de se aumentar o foco no negócio principal de as organizações, com isto é esperada a decorrente redução e melhor controle de custos operacionais, como no suprimento de insumo por parte de terceiros com maior grau de especialização os custos fixos transformam- se em variáveis alem de…

1 TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS – O OUTSOURSING ESTRATÉGICO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Prof. Marco Antonio Paletta Curso Superior de Tecnologia em Logística Centro Universitário Padre Anchieta Faculdade de Tecnologia Prof. Luiz Rosa Resumo Este artigo discute a terceirização de serviços logísticos do ponto de vista estratégico para as organizações que a adotam como prática gerencial. Entende o autor que as discussões aqui apresentadas devem ser monitoradas de forma sistemática de forma a

TRABALHO TECNOLOGIAS DA GESTÃO TERCEIRIZAÇÃO 1. O que uma empresa deve levar em consideração para analisar corretamente se irá ou não terceirizar alguma de suas atividades? Deve se considerar os itens abaixo: * Possibilidade de aumentar o foco do negocio: as empresas concentram-se nas suas funções principais ao mesmo tempo em que um terceiro garante suprimentos de insumos marginais ao negócio principal, direciona de maneira mais objetiva e efetiva os esforços e dispêndios…

que consiste na terceirização dos recursos de TI da sua empresa com serviços de valor agregado. Uma organização pode optar por usar uma empresa de terceirização de mudar suas práticas de trabalho, para aumentar a eficiência e a eficácia de uma parte de sua operação organizações ou pode ser para aumentar os recursos em que parte da operação que levaria ao aumento da produção e saída. Outro motivo pode ser a necessidade de construir mais flexibilidade para a operação, a terceirização…

INTRODUÇÃO Em todo o mundo, a terceirização tem se consolidado como uma tendência nas empresas brasileiras (GIOSA, 2003). Devido ao processo de globalização, da complexa legislação trabalhista do Brasil e da necessidade estratégica de se concentrar em suas atividades fins, as empresas também tiveram que buscar alternativas para o gerenciamento da sua mão-de-obra ou transferir parte de sua produção para terceiros a fim de reduzirem custos, administrarem melhor a produção e continuarem…