Gestão De Motivação Empresarial

CLEOMAR PEREIRA DOS SANTOS GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Governador Valadares – MG 2011 CLEOMAR PEREIRA DOS SANTOS GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista Orientador José Carlos…

dos S. Silva RIO DAS OSTRAS 2014 Resumo 1.0 Introdução 1.1 Tema e Problema 1.2 Objetivo Geral 1.3 Objetivos Específicos 1.4 Justificativa 1.5 Metodologia 2.0 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 Gestão de Pessoas A gestão de pessoas é o departamento de maior importância dentro de uma organização empresarial, pois o departamento é responsável por administrar e controlar todos os processos da organização e de todos os colaboradores. Mais conhecida como administração de recursos humanos,…

1 TÍTULO A IMPORTÂNCIA DE UMA CORRETA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE E NA RESOLUÇÃO DE SITUAÇÕES CONFLITANTES. 2 PROBLEMA DE PESQUISA A problemática pode ser sintetizada na seguinte questão: As empresas possuem hoje líderes que possuem a capacidade de doar-se para o próximo, servindo e sacrificando-se pelos outros para construírem influência e alcançarem o bem comum, evitando conflitos e motivando sua equipe para o sucesso de todos? 3 APRESENTAÇÃO Este pré-projeto de pesquisa é uma forma de

Liderança e Gestão Participativa nas Empresas motivando colaboradores PÓS GRADUAÇÃO - MBA Gestão Empresarial UNINOVE São Paulo 1 2011 Ana Lúcia Zafalon Liderança e Gestão Participativa nas Empresas motivando colaboradores Artigo apresentado à Banca Examinadora da Universidade Nove de Julho, como exigência parcial para obtenção do título de PósGraduação – MBA em Gestão Empresarial, sob a orientação da Profª Adriana Silva Santos PÓS GRADUAÇÃO - MBA Gestão…

juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. Uma gestão democrática busca a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava anteriormente à técnica e o mecanicismo do profissional. Uma revolução de ideias em busca de melhorar esse setor tornou-se necessária, mudando assim, paradigmas e concepções. Hoje esse setor dispõe de vários recursos que tem como objetivo o sucesso da empresa como: Gestão Estratégica, Gestão de…

A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados, de forma que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação. Atualmente há algum mecanismo de acompanhamento que permita corrigir desvios para assegurar que a execução corresponda ao que foi planejado. A definição e conceito de gestão do desempenho quando bem utilizada transforma as…

FACULDADE METROPOLITANA DE CAMAÇARI CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO GESTÃO EMPRESARIAL Camaçari 2012 FACULDADE METROPOLITANA DE CAMAÇARI CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MARCIO REIS GESTÃO EMPRESARIAL Camaçari 2012 Teoria das Relações Humanas: Movimento de reação…

2. Gestão de Projetos 7 2.1. O que constitui um projeto? 7 2.1.1 Histórico 7 2.1.2. Apresentação dos projetos 7 2.2. Ciclo de Vida do Projeto 9 3. ERP (Enterprise Resource Planning) 10 3.1. Introdução 10 3.2. Vantagens e Desvantagens do ERP 10 4. Gestão de Pessoas: O novo desafio do Gerente de Projetos 12 4.1. Introdução 12 4.2. O Papel do Gerente de Projetos 12 4.2.1. O Novo Enfoque do Gerente de Projetos 13 4.2.1.1. Comunicação Efetiva 13 4.2.1.2. Motivação 14

sugestões de temas para TCC Monografia em Administração: Gestão de RH nas pequenas empresas; Governança Corporativa; Marketing Esportivo; As mulheres e o mercado de trabalho; CRM “Customer Relationship Management” (Gerência do relacionamento com o cliente) Ética nas relações de trabalho Qualidade em projetos de exportação; Comércio exterior; Logística reversa; O impacto das mudanças nas organizações; A importância da tecnologia da informação nas tomadas de decisões ; Comunicação x…

A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DE PROJETOS Daniela Padilha dos Reis Meirelles Estudante de Pós-Graduação em Gestão de Projetos – Faculdade Senac daniela_padilhareis@yahoo.com.br RESUMO Projetos são empreendimentos não repetitivos, caracterizados por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destinam a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzidos por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos…