Gestão De Cargos E Salário

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNA: MAGDA FEITOSA – RA: 445601 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ADMINISTRAÇAO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTASCORUMBÁ – MS NOVEMBRO – 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SEMESTRE: 4º TUTOR PRESENCIAL: FERNANDO SANTOS

CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS QUANTO A UTILIZAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS1 Carla Caroline de Souza Sant´Anna2 Alexandre Galina Bolzan3 RESUMO Diante do competitivo e globalizado cenário organizacional, o desempenho apresentado pelas organizações possui destacada importância. Por esse motivo, existe uma crescente preocupação com seus ativos, clientes e concorrentes, mas principalmente com as pessoas. O plano de cargos e salários tem se tornado uma importante ferramenta na…

TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FORTALEZA/CE 2014.1 SEMINÁRIO E PRÁTICA DE RH II SUMÁRIO 1 . Introdução 04 2 . Apresentação da Empresa 05 2.1. Dados da Empresa 05 2.2. Razão Social 07 2.3. Ano de Fundação 07 2.4. Ramos de Atividade 07 2.5. Visão e Missão 07 2.6. Tamanho da Empresa 08 2.7. Faturamento anual 08 3. Cenário Macro e Micro Econômico 09 4. Estrutura Organizacional 10 5. Estrutura de Cargos e Salários 11 5.1. Planejamento de Cargos e…

INTRODUÇÃO 8 1. GESTÃO DE PESSOAS 9 1.1 CONCEITO 9 1.2 LINHA DO TEMPO 10 1.3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 12 1.4 A ABRANGÊNCIA E A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS 13 1.4.1 Maslow e as Necessidades das Pessoas 15 2.NOVAS TENDÊNCIAS DA GESTÃO DO TRABALHO 17 2.1REMUNERAR 17 2.2.AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 20 2.2.1 Breve Histórico 20 2.2.2 A Responsabilidade pela Avaliação de Desempenho 21 2.2.3 Objetivos 22 2.2.4 Sua Utilização 22 2.2.5 Benefícios 23 2.2.6 Métodos 23 2.2.7 O Processo de Avaliação…

ARGOS E SALÁRIOS [1] A política de administração de cargos e salários tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. A administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Prof. Ead: Rosane Zambern Bellé 4º SEMESTRE PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II Bauru, 29 de Outubro de 2.013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...................................................................... …

PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS PROJETO DE PESQUISA DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE CARGOS E SALARIOS NA EMPRESA EXPRESSO JAVALI S.A Caxias do Sul, Junho de 2007. ESCOLA SUPERIOR DE NEGÓCIOS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DESENVOLVIMENTO DE UM PLANO DE CARGOS E SALARIOS…

DEFINIÇÕES METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES DE CONFIANÇA REVISÃO DO PONTO MÉDIO DAS FAIXAS SALARIAIS ESTRUTURA DE CARGOS, FUNÇÕES DE CONFIANÇA E GRUPOS SALARIAIS FORMAS DE INGRESSO E MOVIMENTAÇÃO CONSIDERAÇÕES GERAIS REFERÊNCIA ANEXOS I – PERFIL DOS CARGOS ANEXO II – TABELA SALARIAL E GRUPOS DE CARGOS ANEXO III – CARREIRAS 2 APRESENTAÇÃO O presente Plano de Cargos e Salários – PCS busca estabelecer uma estrutura de cargos, funções e salários moderna, dinâmica e…

MANUAL DA POLÍTICA DE GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS DA EMPRESA XYZ I. Introdução Este Manual de Gestão de Cargos e Salários contempla todas as Áreas e Equipamentos da XYZ e visa a orientar todos os níveis de gestão, quanto às definições, normas e procedimentos. Todas as decisões, portanto, deverão nortear-se pelos princípios e diretrizes aqui estabelecidas. O processo de Gestão de Pessoas é dinâmico, especialmente no que se refere aos programas de Remuneração e Desenvolvimento de…

ESCOLA E FACULDADE QI FACULDADE DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS disciplina de GESTÃO DE PESSOAS Gravataí 2014 disciplina de GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Gestão de Pessoas do Curso de Processos Gerenciais, da Escola de Educação Profissional QI. Professor(a): Gravataí 2014 INDICE Comprometimento.............................................................................................