Analise Financeira BRF

UNIVERSIDADE PRESITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências, Sociais e Aplicadas TRABALHO GESTÃO FINANCEIRA Turma 5R - Administração BRF-BRASIL FOODS São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PRESITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências, Sociais e Aplicadas Turma 05R Adriana Sanches Ruiz Ana Paula Kanasiro Yabeku Fernando Zornig Gabriel Dias Thaís Leandrine S. Olimpio Yves Alauk Prof º José Mauro Ferraz Andrade 1. Introdução 1.1 Sobre a empresa A BRF-Brasil Foods é fruto da associação entre a Perdigão e a Sadia e atua nos segmentos de carnes (aves, suínos e bovinos), alimentos processados de carnes, lácteos, margarinas, massas, pizzas e vegetais congelados. Suas principais marcas são: Sadia, Perdigão, Batavo, Elegê e Qualy. A empresa é uma das maiores exportadoras de aves do mundo e é responsável por mais de 9% das exportações de proteína animal (BRF, 2013). É uma empresa de grande porte, conta com cerca de 110 mil funcionários, possui 50 fábricas pelo Brasil e 33 centros de distribuição, os quais cobrem 98% do território nacional. Além disso, possui nove unidades industriais na Argentina e duas na Europa (Inglaterra e Holanda), e 19 escritórios comerciais para atendimento a mais de 120 países dos cinco continentes. Visão A BRF - Brasil Foods visa oferecer produtos de qualidade à todos os consumidores nos mercados interno e externo, que inclui produtos in natura, industrializados e…

necessidade da empresa se adaptar às novas práticas se tornou fundamental. A gestão de pessoas nas empresas necessita atuar não somente na necessidade de atrair e reter talentos, mas também para atingir seus resultados através das pessoas (PONTES, 2001:24). Remuneração Seguramente, um dos fatores mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Sistema de Remuneração, estavel e voltado para a dinâmica, que seja eficiência e…

por meio de doação de produtos descontinuados, produção extra ou ainda em situações de emergências e calamidades públicas, quando somos acionados pelo poder público. Por meio de parceria nacional com o Banco de Alimentos do Sesc – Mesa Brasil, garantimos que nossas doações sejam controladas e acompanhadas para que não sejam vendidas e sejam consumidas dentro do prazo de validade por entidades cadastradas pelo Sesc. Doamos, ainda, material de escritório (impressoras, mesas, cadeiras…

Universidade anhembi morumbi análise do modelo de gestão da empresa mc donald’s São Paulo 2013 análise do modelo de gestão da empresa mc donald’s Projeto Interdisciplinar apresentado como uma das avaliações da primeira etapa das disciplinas do 1° semestre do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi. São Paulo 2013 RESUMO Líder no segmento Fast-food o Mc Donald’s é uma das melhores empresas para se administrar, e é hoje uma das franquias mais caras…

ISSN 1984-9354 PLANO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA REDE DE RESTAURANTES FAST-FOOD – ESTUDO DE CASO Carolina Rodrigues Michaud, Karoline Richter, Priscila Steberl, Prof. Dr. Cézar Augusto Romano (UTFPR; UFPR) Resumo: O presente trabalho tem o objetivo de estruturar cenários estratégicos para o setor alimentício de fast-foods em shoppings centers. O desenvolvimento do artigo foi dividido em duas partes, primeiramente foi elaborado uma pesquisa exploratória para diagnosticar o cenário atual…

fazer com que estas se conscientizem de seu papel na organização, através da aquisição de novas posturas, é um dos grandes diferenciais competitivos da atualidade. A McDonald’s, líder absoluta no mercado de alimentação rápida, tem o compromisso de colocar tais conceitos em prática, todos os dias, desde sua idealização, por Ray Kroc. Fundamentado nos conceitos de Contabilidade, Gerenciamento de Pessoas e Estatística Aplicada, o Projeto Integrado Multidisciplinar III (PIM III) vem…

países e responsável por uma grande fatia do mercado interno. E como tal o cuidado com a tradição e com a qualidade é um dos principais valores da empresa. No dia 02 de Setembro de 2011 em Jundiaí SP, duas pioneiras do ramo alimentício estão unindo forças para atuar juntas no mercado de produção de vinagres e seguimentos, a fim de ganhar maior competitividade no mercado. As empresas vinagre Castelo e Palhinha situadas as margens da rodovia anhanguera entre os km 55 e 62 Vão dar…

O ALTO NÍVEL DE TURN OVER NO SEGMENTO FAST FOOD Alternativas para reduzir a rotatividade no segmento Professor orientador : Fabíola Tauil Ceccon 1. Resumo O presente artigo tem como finalidade mostrar os principais motivos para o alto nível de “Rotatividade de pessoas” no segmento de Fast Food, identificando causas e possíveis melhoras através de sugestões para reduzir uma característica muito presente no segmento. A principal idéia deste artigo é auxiliar o segmento…

médio porte (de acordo com os critérios do BNDES): um estudo sob a ótica de processos. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. Teoria 1 A gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é a junção de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com o objetivo de administrar os comportamentos internos e externos nas organizações. A utilidade da gestão de pessoas é um componente fundamental das organizações que impõem tarefas, métodos e regras para seus funcionários para…

apresentar as evidências de aplicação das teorias da administração por meio de um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os critérios do BNDES) porte. Quebra de Página +++FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Teoria 1 Apresentar a teoria estudada em sala de aula que mais se aproxima das práticas de gestão identificadas na organização sob estudo. Teoria 2 Caso seja necessário, podem ser acrescidos mais subcapítulos, cada um dos…