APS - EO

+++SUMÁRIO INTRODUÇÃO3
1.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA4
1.1.Teoria 14
1.2.Teoria 24
2.ESTUDO DE CASO5
2.1.Perfil da organização5
2.1.1.Apresentação5
2.1.2.Força de trabalho5
2.1.3.Principais Equipamentos e Processos5
2.1.4.Produtos e Clientes5
2.1.5.Principais Concorrentes6
2.1.6.Ambiente Competitivo6
2.1.7.Novas Tecnologias6
2.1.8.Busca pela Excelência6
2.1.9.Principais Insumos7
2.2.Estrutura Organizacional7
2.2.1.Estrutura Organizacional7
2.2.2.Condições Ambientais7
2.2.3.Eficácia e Eficiência7
2.2.4.Medição de Desempenho8
2.2.5.Aspectos Estratégicos8
3.ANÁLISE E SUGESTÕES DE MELHORIA9
3.1.Análise da Estrutura Organizacional9
3.1.1.Fundamentos Teóricos9
3.1.2.Sugestões de Melhorias9
CONSIDERAÇÕES FINAIS10
REFERÊNCIA11


INTRODUÇÃO
As Atividades Práticas Supervisionadas constituem-se em um meio ou instrumento pedagógico para o aprimoramento da aprendizagem via interdisciplinaridade: integração e relacionamento dos conteúdos de disciplinas que compõem os semestres do curso e práxis: integração teoria e prática por meio da aplicação do conhecimento adquirido em sala de aula à realidade
O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar as evidências de aplicação das teorias da administração por meio de um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os critérios do BNDES) porte.
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+++FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Teoria 1
Apresentar a teoria estudada em sala de aula que mais se aproxima das práticas de gestão identificadas na organização sob estudo. Teoria 2
Caso seja necessário, podem ser acrescidos mais subcapítulos, cada um dos quais com o nome da teoria referenciada.
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ESTUDO DE CASO Perfil da organização Apresentação
McDonald's é uma empresa privada responsável por uma rede internacional de lanchonetes, cuja atividade é