Auditoria

Controle das Atividades

CONTROLE
INTERNO
Ambiente de Controle

Os problemas de Controle Interno encontram-se em todas as áreas das empresas modernas.
Exemplo: vendas, fabricação, compras.
Quando exercido adequadamente sobre uma das funções acima, o controle assume fundamental importância, objetivando atingir os resultados mais favoráveis com menores desperdícios.

É preciso distinguir:
Auditoria Interna: equivale a um trabalho

organizado de revisão e apreciação de trabalho, normalmente executado por um departamento especializado.

Controle Interno: refere-se aos

procedimentos e à organização adotados como planos permanentes da empresa.

Antes de elaborar o plano ou programa que guiará o auditor, é necessário observar como se encontram os controles da empresa.
9 quanto melhor o controle, mais segurança para o trabalho;
9 quanto menor o controle, mais cuidado será exigido na execução das tarefas.

CONCEITOS E OBSERVAÇÕES FUNDAMENTAIS

O controle Interno compreende o plano de organização e todos os métodos e medidas adotadas na empresa para salvaguardar seus ativos, verificar a exatidão e fidelidade dos dados contábeis, desenvolver a eficiência nas operações e estimular o seguimento das políticas administrativas prescritas. (AICPA)

OS GANHOS COM A SARBANES-OXLEY

A lei americana que endureceu os controles internos das empresas trouxe ganhos inesperados para os executivos e acionistas – melhores processos, mais segurança e até mesmo custos menores.

AVALIAÇÃO DO CONTROLE INTERNO
As normas de auditoria geralmente aceitas, referentes ao trabalho de campo, estabelecem que o auditor deve avaliar o sistema de controle interno da empresa auditada, auditada a fim de determinar a natureza, época e extensão dos procedimentos de auditoria. O auditor independente executa os seguintes passos na avaliação do controle interno:
9 levanta o sistema de controle interno;
9 verifica se o sistema