licenciatura

Universidade Gregório Semedo Faculdade de Ciências Sociais e Desenvolvimento Humano Curso: Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Planeamento e Gestão de Carreira Titulo: Desenvolvimento de Carreira Integrantes do grupo: Isabel Mateus Joaquim João Carla Gomes Docente: Dionildes Mendes Ano: 2013 Resumo Este trabalho tem como objectivo explicar como um programa de desenvolvimento de carreira integra necessidades individuais e organizacionais, descrever as condições que contribuem para o sucesso do programa de desenvolvimento de carreira, discutir como as oportunidades de emprego podem ser levantadas e como pode ser avaliado o potencial dos funcionários. ÍNDICE 1. Introdução A Gestão de carreira visa disponibilizar aos colaboradores com mais potencial, percursos profissionais suficientemente formativos e motivadores que contribuam para a sua retenção na empresa e que proporcionem um desenvolvimento a ritmo adequado as suas aspirações e as necessidades da empresa. Sendo assim defino Carreira como uma seqüência de experiências profissionais ao longo da vida que compreende as aspirações, concepções e atitudes do individuo face a sua vida profissional. 1.1. Contexto No contexto angolano falar desenvolvimento de carreira ainda e um tabu para muitas empresas, sendo que se o individuo não apostar na sua carreira. Ela se tornará monótona. Muitas das vezes as empresa não oferecem meios para que o tal…

Modelo de Reorganização Estratégica Diagnóstico de Gestão Diagnóstico de gestão Conteúdo Lista de Figuras................................................................ ................................................................................................ .........................................................3 Lista de Tabelas ................................................................…

RH QUE DÁ LUCRO “SIM, É POSSÍVEL VENDER ESSA IMAGEM.” ANTES DE TUDO... CONCEITOS E REFLEXÕES QUALQUER EMPRESA, EM QUALQUER LUGAR DO MUNDO, DE QUALQUER TAMANHO, DE QUALQUER TIPO, PODE SER UM EXCELENTE LUGAR PARA TRABALHAR. (ROBERT LEVERING - CRIADOR DO GPTW) CONARH – AGOSTO DE 2011 FÓRUM DOS PRESIDENTES DAS 100 MAIORES EMPRESAS DO BRASIL •ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS É O BRAÇO DIREITO DO PRESIDENTE. •É O GESTOR DO RECURSO MAIS ESCASSO DOS PRÓXIMOS ANOS. •SOMENTE 33% DOS…

Plano de Carreira - Estagiário na área de RH Avaliação de Desempenho Disciplina: Plano de Carreira e Avaliação de Desempenho Pessoal Orientador: Ana Paula Fornaziero São José dos Campos 2012 ALUNAS: Fabíola Flôres RA: 112325 Inaiara Souza RA: 112366 Poliana Ribeiro RA: 112386 Conteúdo 1.0 INTRODUÇÃO 4…

empresa visto que a contratação, demissão e gestão de carreira ainda está diretamente vinculada com a matriz da empresa.  2. Identificar no caso qual a “Problemática Central” (Problema) do caso. Segundo o texto a causa que originou e fortaleceu a problemática central deve-se a centralização do setor de Recursos Humanos.  3. Extrair do texto e citar as “Consequências” que surgiram após a problemática central. A contratação, demissão e gestão de carreira ainda está…

Resumo De Gestão de Rh 1- Histórico gestão de RH A administração de Rh é resultado de um processo evolutivo da própria organização que surgiu com o capitalismo industrial do século XIX, estimularam o processo de profissionalização da gestão corporativa. O Capitalismo industrial tornou possível o desenvolvimento de organizações de trabalho, a gestão de Rh surge como conseqüência desse processo de desenvolvimento da gestão empresarial. A) Até 1930 1ª fase de ARH Era uma área…

Gestão Tamanho do Texto A+ A- Enquete Pontos de reflexão Executivos de RH falam dos desafios e perpectivas da área e mostram as recompensas de trabalhar com gestão de pessoas Caroline Marino e Cristina Morgato Recomende | Pianucci, da MetLife: conciliar três diferentes clientes do RH, que são os funcionários, os gestores e a alta direção | O que os jovens profissionais que atuam em recursos humanos esperam da área? Com relação aos aspectos gerais da profissão de…

Gestão de Desempenho e Carreira. • A Estruturação da área de RH envolve os seguintes tópicos: – 1. Estabelecer Missão, Visão e Valores da Empresa. – 2. Desenvolver Políticas de Recursos Humanos. – 3. Desenvolver Práticas de Recrutamento, Seleção – – – – – – e Integração. 4. Treinamento e Desenvolvimento. 5. Gestão de Desempenho e Carreira. 6. Remuneração e Benefícios. 7. Segurança e Medicina. 8. Relações Trabalhistas e Sindicais. 9. Estabelecer indicadores e…

WEB AULA 11 Unidade 1 Primeiramente vamos falar um pouco sobre CENÁRIO ORGANIZACIONAL E DE MERCADO de trabalho, relacionado à evolução e transformação que as empresas passam antes de abordamos o tema propriamente dito de carreira. É sabido por todos nós que o sucesso de ontem não garante mais o sucesso no futuro, as empresas tem sofrido influências diversas que afetam diretamente o seu funcionamento, como o demonstrado no esquema abaixo. Assim, se as empresas sofrem…

Centro Universitário Ítalo Brasileiro Curso de Gestão de Recursos Humanos Daniela Silva Souza RA: 59333 NOMENCLATURAS DIFERENTES PARA CARGOS EM GP AUXILIAR, ASSISTENTE, ANALISTA, SUPERVISOR, COODERNADOR, GERENTE, DIRETOR, PRESIDENTE SÃO PAULO 2015 Centro Universitário Ítalo Brasileiro Gestão de Recursos Humanos Daniela Silva Souza RA: 59333 NOMENCLATURAS DIFERENTES PARA CARGOS EM GP AUXILIAR, ASSISTENTE, ANALISTA, SUPERVISOR, COODERNADOR, GERENTE, DIRETOR,…