Gestao De Carreira Rh

|a) Problema de gestão; 1 modelo e 3 autores da literatura |Planejamento |1 | | |b) Coleta e análise de dados primários (Jogo de Empresas) |Planejamento |1 | | |c) Discussão dos resultados à luz do modelo teórico (sucesso ou não?) |Planejamento |1 | | |d) Aprendizagem e Insights para a carreira

Falta interesse pela carreira em RH Por Carolina Cortez | Valor Além da atual dificuldade para preencher as vagas disponíveis na empresa, os próprios departamentos de recursos humanos têm tido problemas para atrair profissionais capacitados para fazer a gestão do capital humano. Segundo Carolina Duque, especialista em RH e ex-diretora da área na Embraer e na TAM, os jovens que estão saindo da faculdade não têm interesse nem a qualificação necessária para assumir esse tipo de função. …

TECNICO EM RECURSOS HUMANOS- POLO NAZARÉ DA MATA CAPITAL HUMANO – COMPETÊNCIA 2 A carreira do profissional de RH, levando aspectos positivos e negativos. Comente esses aspectos; O tecnólogo em Gestão de recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e…

tecnologia da comunicação. O modo como se faz Gestão de Recursos Humanos no Brasil está sendo modificado de maneira brusca. Se até bem pouco tempo atrás o foco dos administradores do Departamento de Recursos Humanos estava em realizar atividades burocráticas e de controle, atualmente, a forma como se gerem as Pessoas passou a ser um diferencial estratégico independentemente do porte ou nacionalidade da empresa. Deste modo o foco do Departamento de RH amplia-se. Além de continuar…

profissionais, fazendo com que invistam mais nessa área. Além disso, muitas companhias têm investido em ações de treinamento e capacitação internas, idealizadas por profissionais de RH. Porém, é preciso estar sempre atualizado sobre as novidades da área e ter conhecimento de outros idiomas. Saiba mais sobre o Curso de Auxiliar de RH do Instituto Monitor Perfil Profissional Para exercer essa profissão é preciso: organização, liderança, facilidade em lidar com operações matemáticas,…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Paula Gabriela Foroni Orientador: Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque SÃO PAULO 2014 Prof. Dr. Marco Antonio Zago Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adalberto Fischmann Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr.

Sumario Empresa Visão Geral sobre a atual Gestão dos SI/Ti em RH 1. Proposta de novos SI/TI para atender de forma mais eficaz e eficiente para os seguintes processos de RH: 1.1. Processo de Recrutamento e Seleção 1.2. Contratação 1.3. Registro de Funcionário 1.4. Sistema de Registro de Horas / Sistema de Controle de Presença e ausência. 1.5. Sistema Automatizado de Avaliação de Desempenho 1.6. Sistema de Resolução de Conflitos 1.7. Portal do Funcionário 1.8. Portal das Chefias…

ACADÊMICO DO AGRESTE NÚCLEO DE GESTÃO ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II PROFESSOR CLAUDEMIR LEITE WELLINGTON DIÊGO GOMES CALAÇA DE SÁ QUESTIONÁRIO PCC 01. Com exceção do lado Ético, explique qual a característica mais importante que um funcionário deve ter no que diz respeito ao desenvolvimento de carreira? A característica mais importante de um funcionário é o de ter seu pensamento alinhado ao da empresa ao qual desenvolve sua carreira. 02. Como a…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Douglas Pereira Gonçalves São Paulo 2012 Douglas Pereira Gonçalves Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I, II, III), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração São Paulo 2012 3 Sumário 1. Introdução: Gestão de…

Sumário Sumário 4 Empresa 5 Visão Geral sobre a atual Gestão dos SI/Ti em RH 6 1. Proposta de novos SI/TI para atender de forma mais eficaz e eficiente para os seguintes processos de RH: 7 1.1. Processo de Recrutamento e Seleção 7 1.2. Contratação 7 1.3. Registro de Funcionário 8 1.4. Sistema de Registro de Horas / Sistema de Controle de Presença e ausência. 8 1.5. Sistema Automatizado de Avaliação de Desempenho 9 1.6. Sistema de Resolução de Conflitos 10 1.7. Portal…