Diversos

Sumário
Sumário 4
Empresa 5
Visão Geral sobre a atual Gestão dos SI/Ti em RH 6 1. Proposta de novos SI/TI para atender de forma mais eficaz e eficiente para os seguintes processos de RH: 7 1.1. Processo de Recrutamento e Seleção 7 1.2. Contratação 7 1.3. Registro de Funcionário 8 1.4. Sistema de Registro de Horas / Sistema de Controle de Presença e ausência. 8 1.5. Sistema Automatizado de Avaliação de Desempenho 9 1.6. Sistema de Resolução de Conflitos 10 1.7. Portal do Funcionário 11 1.8. Portal das Chefias / Gerências / Diretorias 11 1.9. Portal da área de RH 12
Conclusão 14

Empresa

O presente trabalho refere-se a proposta de implementação de um Sistema Informatizado de Gestão de RH na organização. A empresa utilizada para o estudo de caso foi a Accenture. Uma empresa global de consultoria de gestão, serviços de tecnologia e outsourcing.
Com mais de 246.000 profissionais atendendo a clientes em mais de 120 países. Possui o conhecimento profundo sobre todos os setores econômicos e funções de negócio, e extensa pesquisa junto às mais bem-sucedidas organizações no mundo.
A Accenture tem como missão de promover soluções eficazes para seus clientes, atendendo às diferentes necessidades de negócios, do mais alto nível de planejamento estratégico à melhoria do custo-benefício das operações do dia-a-dia. É suportada em grande parte pela tecnologia, tanto desenvolvida pelos parceiros como internamente.

Visão Geral sobre a atual Gestão dos SI/Ti em RH

A proposta deste trabalho tem como principal questão a Gestão de Recursos Humanos utilizando sistemas informatizados, com foco na definição das principais funcionalidades, por meio de uma análise comparativa de sistemas atualmente disponíveis no mercado e aplicáveis a uma organização.
O problema principal a ser observado, é a dificuldade que os Gestores da área de Recursos Humanos possuem em selecionar um sistema capaz de apoiá-los em decisões estratégicas e otimizar a gestão das