Gestao De Carreira Rh

decidiu, há mais de 20 anos, dedicar-se ao desenvolvimento desta competência em outras pessoas e criou o Instituto Passadori. Acompanhe nesta entrevista exclusiva para o Jornal Estilo & Gestão RH as dicas do especialista para fazer uma boa apresentação e fugir dos obstáculos da comunicação verbal. Estilo & Gestão RH Catho Online: Como começou seu trabalho com comunicação verbal? Reinaldo Passadori: Começou quando eu era pequeno, quando minhas notas de Português eram conseguidas…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A COMPOSIÇÃO DO CONHECIMENTO 4 2.2 AS PERSPECTIVAS INDIVUDUIAS NAS DECISÕES DE CARREIRA................7 2.3 A IMPORTÂNCIA DAS COMPETÊNCIAS............................................................9 2.4 O PAPEL DO RH NA ATUALIDADE....................................................................11 3…

EXPEDIENTE Revista Gestão RH é uma publicação da GRH Editora e Publicidade Ltda. Edição 101- Ano XVIII (Maio/Junho - 2012) RHs Mais Admirados do Brasil 2012 Jornalista responsável Alexandre Garrett – MTb 13.022/SP 6 CAPA Mais Admirados do Brasil 2012 Editor & Publisher Alexandre Garrett Editora assistente Lucilene Faquim – MTb 25.435/SP Redação e Reportagem Renata Silva – MTb 49.672/SP Revisão Goreti Queirós Pesquisas Hugo Silveira Internet e Assinaturas Josimar Gomes assinatura@gestaoerh

AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS…

cada vez maior. Nesta conjuntura o Profissional de RH precisa manter-se atualizado às mudanças sociais, incorporando novos conhecimentos, a fim de exercer o seu papel social de forma eficaz nesse cenário dinâmico. São novas teorias, novos paradigmas na gestão de pessoas e novas posturas exigidas do colaborador, que passa a representar peça fundamental para a manutenção do poder competitivo das empresas privadas. Por essas razões, o gestor de RH precisa reconhecer as necessidades e as…

21/4/2014 A importância do RH nas pequenas empresas - Notícias - Carreira - Administradores.com Mais comentada 135 horas semanais Contrata-se para o trabalho mais difícil do mundo Com partilhar 104 mil Tw eetar A importância do RH nas pequenas empresas O RH é essencial para que uma empresa cresça de forma estruturada e sustentável, uma vez que, a partir do business plan definido pela diretoria, o departamento de gestão de pessoas pode orientar os colaboradores na busca

As melhores práticas de RH... segundo quem? [pic] Em 2006, 52 empresas estiveram presentes nas duas listas de “melhores empresas para trabalhar” existentes no Brasil, as das revistas Exame e Época, que são obtidas de pesquisas realizadas, respectivamente, por uma universidade brasileira –Universidade de São Paulo (USP)– e por uma empresa de consultoria internacional –Great Place to Work Institute (GPTW). Será, contudo, que a percepção dos funcionários (foram ouvidas 201 mil pessoas no…

Qual o perfil do profissional de RH brasileiro? No momento em que realiza um processo seletivo, as organizações fazem questão de conhecer, ao máximo, o perfil dos colaboradores contratados. Mas, quais serão as características, os desejos, os receios, as reais necessidades dos profissionais que cuidam das pessoas, ou seja, de quem atua na área de Recursos Humanos. Esse foi um dos objetivos de uma pesquisa realizada pela ABRH Nacional (Associação Brasileira de Recursos Humanos), que…

Mapas de Carreira: Uma abordagem flexível para a gestão de cargos e salários Mapas de Carreira | 2 A ABORDAGEM DE MAPAS DE CARREIRA Pesquisas recentes apontam que perspectivas de carreira e desenvolvimento são fatores essenciais para garantir a atração, retenção e engajamento da força de trabalho. Os talentos desejam regras claras e transparentes sobre suas possibilidades de crescimento e ferramentas para galgar os níveis até o topo da pirâmide. No passado, as pessoas tinham a…

contemporâneas, como prática da gestão estratégica de pessoas, agregadora de conhecimento e competitividade. Os procedimentos metodológicos seguiram a linhha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Foram pesquisadas sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores, por meio de entrevistas e pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se nas empresas estudadas que a área de recursos Humanos (RH) atua de modo…