Gestão Das Emoções

Como Funciona a Gestão do conhecimento. Gestão do conhecimento é uma disciplina que desenvolve c/ visão integrada o gerenciamento e o compartilhamento de Todo o ativo informação existente na organização, seja ele em forma de dados, documentos, procedimentos e pessoas através de experiências e habilidades É uma metodologia que usa tecnologia, só funciona com mudanças culturais e gerenciais tem que se transformar conhecimento tácito em explicito Precisamos gerenciar o…

A inteligência emocional – uma nova abordagem à liderança 1 RESUMO A finalidade deste trabalho centra-se nas emoções como elementos fundamentais na Liderança das Organizações. Esta investigação incide no estudo da capacidade que o ser humano possui de perceber e gerir as suas emoções, bem como de conduzir as dos outros nas relações interpessoais verificadas nas organizações, tanto a nível endógeno como exógeno. Quando estamos à frente de uma Organização e queremos atingir o sucesso…

interpessoal e a cooperação nas equipas. n Tomar decisões e comunicá-las, argumentando de forma persuasiva e construtiva. Inclui 2 módulos e-Learning à distância, após a realização da formação: n As ferramentas da assertividade. n Controlar as suas emoções. Assertividade Aperfeiçoar a comunicação assertiva 2 DIAS 14 horas Ref.ª 04-A-006 Porto 25 e 26 de fevereiro Lisboa 14 e 15 de março Porto 23 e 24 de setembro Lisboa 3 e 4 de outubro u Dirigido a n Profissionais que…

Definição de Inteligência Emocional para Goleman: “ Capacidade de identificar os nossos próprios sentimentos e os dos outros, de nos motivarmos e de gerir bem as emoções dentro de nós e nos nossos relacionamentos” (Goleman 1998) Para ele, inteligência emocional é a principal responsável pelo sucesso ou fracasso das pessoas. Num ambiente de trabalho, pessoas com compreensão, gentileza, qualidade de relacionamento humano tem mais chance de se chegar ao sucesso. É o controle emocional…

psicológicos presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas). 23,6% dos psicólogos trabalham na área organizacional, o que a torna a segunda maior área da psicologia. 1 A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional…

vidas são conduzidas por duas emoções: medo e ambição. Se ganharem mais dinheiro elas continuarão o ciclo e aumentarão as despesas. A causa principal da pobreza ou das dificuldades financeiras está no medo e na ignorância, não na economia, ou no governo ou nos ricos. Na vida o que importa não é quanto dinheiro se ganha, mas quanto se conserva. Regra número um: conhecer a diferença entre um ativo e um passivo e comprar ativos. Despesa n° 1: são os impostos. Grandes emoções tendem a…

A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COM LIDERANÇA CAMPINAS 2011 1. INTRODUÇÃO A globalização propiciou ao mundo corporativo uma frenética competitividade. Com isso as empresas foram obrigadas a rever processos e melhorar produtos para garantir o seu espaço mercadológico. Isso afetou também o modelo de gestão de recursos humanos que; com funcionários descapacitados; despreparados; desmotivados ou desorientados; admitia que essa gestão dava-se a partir de direção

escolha!!! Alberto Pirró Ruggiero Alberto Pirró Ruggiero Possui vivência na elaboração de planos voltados à aprendizagem organizacional, auxiliando as empresas a obter vantagens competitivas na gestão de pessoas, além de atuar em projetos relacionados à fusão de culturas, filosofia de times, gestão de negócios e alavancagem da performance através das competências pessoais e organizacionais. Administrador de Empresas, Psicólogo Organizacional e Mestre em Administração de Empresas,…

comunicacional | Negociação e persuasão | Orientação para a conformidade | Liderança e orientação dos RH | Sigilo e descrição | Desenvolvimento dos RH | Autoconfiança | Gestão de equipas | Resiliência | Gerir prioridades | Gestão de tempo | Orientação para a qualidade | Planeamento e organização | Gerir emoções | Iniciativa | Fase 2 – Definição operacional do portfólio de competências-chave Competências Especificas Liderança- visa influenciar outros de modo a conseguir…

gerenciais, tecnológicas e estruturais dentro e fora do ambiente de trabalho, visando propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho” (Albuquerque e Limongi-França – 1998). O INDEPE considera que uma boa gestão de QVT, tem que conciliar e alinhar os objetivos principais da organização, como a qualidade de produtos e serviços, satisfação do cliente, criação de valor social e financeiro para si mesma e para a sociedade e, principalmente, sua…