Gestão Das Emoções

interação e do desenvolvimento social entre os sujeitos estão envolvidos. PROBLEMATIZAÇÃO O termo afeto pode ser tratado como um assunto subjetivo, surge da seguinte implicação, em se tratar com sujeitos e emoções, o problema maior será identificar esses fatores, mas problematizaremos o estudo nos seguintes aspectos que são de maior relevância para essa aprendizagem: Como o afeto influência no processo cognitivo e na aprendizagem? E…

.............................. 5 Teoria da mente ....................................................................................................................................................................... 6 Compreensão e expressão de emoções .......................................................................................................................... 6 Interesses especiais ....................................................................................................

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS “O que é Gestão por Competências” Fonte: Home Consultoria em Gestão por Competências - Postado por: Ricardo Mendes Para definir o que é Gestão por Competências é necessário conhecer primeiramente a definição de Gestão e de Competência. Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planear e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. A definição de Competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as habilidades

LATO SENSU EM COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS DEBORA MIRANDA OLIVEIRA A IMPORTANCIA DO LIDER NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE VILA VELHA (ES) 2013 DEBORA MIRANDA OLIVEIRA A IMPORTANCIA DO LIDER NA MOTIVAÇÃO DA EQUIPE Monografia apresentada ao cursos de pós graduação em comportamento organizacional e gestão de pessoas à Escola Superior…

PROPAD - PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Professor: Bruno Campello de Souza PROCESSOS DECISÓRIOS Ilanna Renata de Souza Silva Recife/PE, 23 de agosto de 2014 SUMÁRIO Introdução 3 Tomada de decisão e Emotividade 4 Tomada de decisão e a “razão” 6

Psicologia 2.1. Definições de psicologia 2.2. Objeto e objetivo da psicologia 3. Teoria da Psicologia 3.1. Psicanálise 3.2. Gestalt 3.3. Behaviorismo 3.4. Teorias Psicossociais 4. Definições sobre o comportamento humano 5. Constituição das emoções humanas 6. Relações Humanas 6.1. Intrapessoais 6.2. Interpessoais 7. Revolução Industrial 8. Psicologia Organizacional 9. Seleção de pessoal 9.1. Definição do perfil profissional 9.2. Currículos 9.3. Testes práticos e teóricos…

psicológicos presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas).23,6% dos psicólogos trabalham na área organizacional, o que a torna a segunda maior área da psicologia. A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho.Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são:…

1. O comportamento organizacional pode ser definido como a gestão do comportamento humano nas organizações, o estudo dos indivíduos e grupos nas organizações, além também de prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano dentro da organização. 2. As Habilidades Psicofísicas são divididas em Físicas e Intelectuais. As Habilidades Físicas são: • Força dinâmica: trabalho Repetitivo; • Coordenação motora: movimentos Simultâneos; • Resistência: esforço continuo; •…

coletivos * Aprendizagem em grupo: diálogo e discussão * Pensamento Sistêmico: Organização Aberta Inteligência Emocional Daniel Goleman “A Emoção como fator Importante” * Relação entre emoções e intelecto. * A importância de administrar as emoções. * A importância de colocar as emoções a nosso serviço. Maiêutica Sócrates “O mestre como guia na construção do seu conhecimento” Os instrumentos para isso: * Importância do questionamento sistemático …

organizacional é baseada na modificação projetada, no relacionamento entre a instituição e o ambiente. A partir disso pode-se obter resultados no rendimento da organização, onde há uma necessidade de adaptação para que se possa implementar modelos atuais de gestão. As transformações estão evidentes em diversas áreas, inclusive no mundo corporativo ocorrendo de forma constante, pois o mercado cobra cada vez mais das empresas com o objetivo de ficar a frente das posições concorrentes e…