Gestores Sobre Demissão

Pessoas 6 1.5. Processos de Manter Pessoas 7 1.6. Processo de Monitorar Pessoas 7 1.7. A importância de conhecer a missão, visão e valores da organização na hora de contratar um funcionário 8 1.8. Perfil do colaborador 9 2. Estratégia do Processo de Demissão 10 2.1. Entrevista de desligamento 12 2.2 Política de Treinamento e Desenvolvimento 12 2.3 Treinamento e Desenvolvimento Organizacional 13 2.4 Treinamento 14 2.5 As Etapas do Processo de Treinamento 14 2.6 Desenvolvimento 15 2.7…

organizou todos os aspectos que estavam soltos estabelecendo as atuais legislações. A partir daí, as empresas foram criando normas e o Departamento Pessoal veio à tona, sendo o setor da empresa que é responsável pelos funcionários, desde a demissão até a sua demissão. É o setor mais indispensável, pois lá são realizados os diversos tipos de processos burocráticos existentes na organização, além de ser o responsável por buscar integrantes que sejam o perfil que a instituição busca.

sendo eles : 1 – Admissão e Demissão – RH; 2 – Aprovação - APR; 3 – Comercialização - COM; 4 – Pós Vendas - POS; 5 – Desenvolvimento de produto, Projetos – DES e TEC; 6 – Financeiro - FIN; 7 – Controladoria, Planejamento - CTL. 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES Para melhor entendimento dos resultados, segue abaixo a descrição das atividades de cada processo descrito no item 2.1 1 – Admissão, Demissão e Treinamento – RH Processos de admissão e demissão de funcionários e…

hierárquicas-----------------------------------------------------------------------4 Privacidade-------------------------------------------------------------------------------------4 Avaliação e promoção-----------------------------------------------------------------------4 Demissão---------------------------------------------------------------------------------------4 Relações com os clientes------------------------------------------------------------------4 Relações com os…

grupo ou que podem estagnar e estereotipar o trabalho. (1999, p. 110). Em relação a comunicação existente na empresa entre colaboradores e gestores, destacaram-se como formas dessas, as reuniões mensais, bem como cartazes expositivos nos ambientes de trabalho. Também quanto a comunicação desta empresa podemos ainda destacar palestras de uma psicóloga sobre situações desafiantes e motivações no dia-a-dia. Seu Antonio destaca: “para garantir o sucesso de uma empresa, é necessário…

Fatores impactantes na demissão e cálculos trabalhistas Acertar nas contratações de profissionais tornou-se um dos grandes desafios dos gestores do Departamento de Pessoal de uma empresa. Em virtude da extrema necessidade de preenchimento de vagas de trabalho nos setores onde a mão-de-obra é reduzida, geralmente, ao buscar profissionais no mercado, os funcionários do RH priorizam as experiências profissionais e conhecimentos técnicos em detrimento às particularidades culturais e com…

requisito para avaliação das disciplinas de Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente para obtenção e atribuição de nota. Tutor presencial: Luciana Gomes Sobradinho – DF 2015 RESUMO O projeto trata sobre a grande necessidade existente das novas políticas e da nova visão dos recursos humanos dentro das organizações, este departamento que interage com todos os outros dentro de uma visão holística, fazendo com que toda a engrenagem dentro da…

desafios, promoções ou até mesmo algumas alçadas. O clima organizacional é um fator importante que garante estabilidade e segurança ao profissional. Através do clima, temos condições de avaliar a satisfação do colaborador. O problema é que nem todo gestor sabe que ao invés de motivar, pode estar desmotivando seus colaboradores de uma forma que nem ele mesmo perceba tal ação. Atualmente, a maioria das empresas está voltada para resultados financeiros, poucas delas avaliam a importância…

ADMISSÃO O processo de demissão de funcionário costuma ser um momento delicado e pouco confortável, que envolve diversos cuidados por parte do gestor direto e da área de Recursos Humanos. Mesmo parecendo algo simples e recorrente nas organizações, normalmente, essa não é uma notícia que é bem aceita pela maioria das pessoas. Por esse motivo, todas as precauções devem ser tomadas. É importante que tudo seja conduzido com tranquilidade e clareza, desde o momento do anúncio da demissão até…

PUBLICAÇÃO: Gestão de Pessoas não é com o RH AUTOR(ES): José Luiz Bichuetti DATA DE PUBLICAÇÃO: 2011 EDIÇÃO: 1ª LOCAL DE EDIÇÃO: São Paulo EDITORA: Lafonte Ltda. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas, Liderança, Gente, Recursos Humanos. Notas sobre o autor: José Luiz Bichuetti é Engenheiro Eletrônico graduado pelo ITA, graduado pelo Owners/Presidents Management Program (OPM) da Harvard Business School, com MBA pela University of Hartford USA. Foi membro do Global Board da…