Gestores Sobre Demissão

...............08 2.2. Seleção de pessoas................................................................................09 2.3.Gestão de pessoas..................................................................................10 2.4. Momento demissão................................................................................11 CAPÍTULO 3 – OS CONCORRENTES 3.1. Estrategia.................................................................................................12…

desenvolvido para aprendermos um pouco mais sobre as atitudes, deveres e princípios do profissional da área de recursos humanos. Foi editado de acordo com opinião pessoal do discente e baseado em outros artigos extraídos de sites e livros confiáveis. Princípios fundamentais do profissional de Recursos Humanos Este artigo foi desenvolvido com o propósito de elencar e desmistificar os princípios básicos e essenciais do gestor e outros funcionários da…

nosso atendimento. Ética, Respeito e Transparência nas relações com os colaboradores, fornecedores, parceiros e CLIENTES. “Acredito firmemente que qualquer organização, para sobreviver e alcançar sucesso deve ter um sólido conjunto de Princípios sobre o qual fundamento, todos os seus planos e ações são planejados. Acredito que o mais importante fator isolado de sucesso empresarial é a observância fiel desses Princípios.“ Organograma Departamento Existentes: Departamento…

interessante que a empresa fizesse; relação com a teoria aprendida nas disciplinas ministradas no semestre; comparação entre as duas empresas entrevistadas; e outros pontos importantes que podem ser analisados a partir das respostas dadas pelo entrevistado (gestor). Ao final apresenta-se as conclusões atingidas com o desenvolvimento deste trabalho e, também, as referencias consultadas. 1 DESENVOLVIMENTO 1.1 PRIMEIRA PARTE TAREFA: Escolher DUAS…

nos dias de hoje. O clima organizacional. A pesquisa de clima é uma ferramenta que mede a percepção das pessoas em relação ao seu ambiente de trabalho. É importante conhecer esta percepção, pois o sentimento que as pessoas têm sobre a empresa tem um impacto profundo sobre como e quanto trabalham. Ao responder uma pesquisa de clima, os colaboradores têm a possibilidade de refletir esta interação entre as características pessoais e organizacionais. O clima não é determinado nem pelo…

Mato Grosso do Sul Maio/2012 Falta de Ética nas Relações Humanas no Trabalho Em uma grande empresa voltada para o segmento de prestação de serviços, há um infeliz exemplo de falta de ética de um gestor com relação ao seu subordinado. Pode-se dizer que a ação antiética deste gestor iniciou-se no momento da contratação de seu colaborador, onde mesmo possuindo currículos de profissionais qualificados, correspondentes ao cargo disponibilizado, preferiu o candidato em questão,…

no mercado e especialistas da área jurídica. Demissões em massa são mais frequentes do que se imagina, e as consequências são devastadoras em alguns casos, porem muitas pessoas começa a enxergar de outra forma este acontecimento a demissão e a possível recontratação numa empresa. Desenvolvimento Demissões em massa são mais frequentes do que se imagina, e as consequências são devastadoras em alguns casos, porem muitas pessoas…

Conclusão sobre a pesquisa do Stress. Em nossas pesquisas notamos que de 40 entrevistados a faixa etária que mais estão estressados está entre 25 e 30 anos em ambos os sexos , notamos também que a grande maioria é do sexo feminino , isso se dá por conta de acúmulo de funções , dentre as entrevistadas todas responderam que suas funções não sessam após o término de seu horário de trabalho, se estendendo por mais 3 ou 4 horas por conta de outros afazeres , agora

segundo forno, alcançou-se a plena capacidade da produção da usina. A década de 80 marcou o início das operações industriais da Codemin em Niquelândia, assim como sua consolidação no município. Nesse período foram implementadas as Políticas Gerais sobre Produção de Níquel, Gestão Administrativa, relações com a comunidade, órgãos Governamentais e não Governamentais. Nos anos 90, a Codemin passou por mudanças estruturais visando adequar-se ás novas exigências do mercado mundial, o…

.......................................... 05 Cronograma................................................................................ 06 Política de admissão................................................................... 08 Política de demissão................................................................... 08 Política de treinamento e desenvolvimento................................ 09 Planos de recompensa e benefícios.......................................... 09…