Gestor Marketing Liderança

 Em __ Junho de 2011. Prof. Marcelo Riedo _________________ SUMÁRIO Sumário Executivo 5 Descrição da Empresa 7 Produtos e Serviços 10 Análise Estratégica 17 Plano de Marketing 17 Plano de Recursos Humanos 18 Analise de Mercado 19 Plano Financeiro 19 Plano de Negócios 20 Modelos de Liderança 23 Avaliação de Desempenho 29 Administração de Cargos e Salários 33 Ética e legislação: Trabalhista e Empresarial 37 Anexos 39 Referências Bibliográfica 40…

 Em __ Junho de 2011. Prof. Marcelo Riedo _________________ SUMÁRIO Sumário Executivo 5 Descrição da Empresa 7 Produtos e Serviços 10 Análise Estratégica 17 Plano de Marketing 17 Plano de Recursos Humanos 18 Analise de Mercado 19 Plano Financeiro 19 Plano de Negócios 20 Modelos de Liderança 23 Avaliação de Desempenho 29 Administração de Cargos e Salários 33 Ética e legislação: Trabalhista e Empresarial 37 Anexos 39 Referências Bibliográfica 40…

formas de agir. Entretanto, foi o economista francês Jean-Baptiste Say, que no início do século XIX conceituou o empreendedor como o indivíduo capaz de mover recursos econômicos deuma área de baixa para outra de maior produtividade e retorno. A liderança sempre foi considerada elemento fundamental ao sucesso de qualquer organização, pessoas vêm sendo administradas em grupo há muito tempo, desde o inicio da humanidade. A maioria das estruturas organizacionais e práticas gerenciais foram…

adquirirem uma visão geral do que é a Gestão de empresas, através da introdução às diversas áreas funcionais da empresa. Permitirá ainda compreender a evolução do pensamento da gestão e perspectivar o seu futuro. Compreender a gestão e o papel dos gestores no actual quadro de crescente complexidade organizacional e rápidas mudanças ambientais. Conhecer e compreender as principais funções nas organizações e interpretar as suas inter-relações. 6 Metodologia de ensino A metodologia de…

nato, saiba que a liderança está muito mais associada à aprendizagem do que ao talento pessoal. Portanto, ampliar seus conhecimentos e experiências é essencial, se você deseja ocupar um cargo de comando. "Há pessoas que têm carisma e atraem outras com facilidade para junto de si", afirma a publicitária Erika Knoblauch. "Ainda assim, há muito a aprender para ajudar seus integrantes a crescer e trazer resultados efetivos para o grupo", diz. Membro da Associação Paulista dos Gestores de…

aplicação imediata no dia a dia da empresa, resultando no aumento consistente da performance. Áreas de expertise: todos os aspectos de Gestão, independente do setor de atuação, com particular ênfase em Gestão Estratégica, temáticas ligadas à Liderança e seus Dilemas, à Cultura Organizacional, ao Pensamento Crítico, à Gestão Financeira, à Inovação, à Gestão de Mudanças e à Globalização. Os programas são dirigidos a diferentes níveis de senioridade. Formatos e durações dos programas…

humana e da organização social, apresentando um gestor com atitudes que promova a motivação e as satisfações nos setores. Objetivo geral Pesquisar estratégias para implantação da comunicação nas organizações. Objetivos específicos Pesquisar as informações da tecnologia avaliando a comunicação em uma organização com intuito de capturar e reter dados e o uso da internet. Estudar estratégias de comunicação no marketing e como utilizar a mídia para atrair…

MODELOS DE GESTÃO UNIDADE 1 A GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES E O PAPEL DOS GESTORES TÓPICO 1 – PRINCIPAIS CONCEITOS DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO A gestão é um processo que tranforma cenários, agrega valor, cria necessidades multiplica ações que formentam o crescimento, seja economico, de bens e produtos/serviços, empresariais ou até mesmo pesoas. O conceito de gestaõ está vinculado a outros fatores como: inivação, diferencial e cooperação, pois num ambiente de incertezas, devem predominar ações…

.............................................................................................. 5 2. DESENVOLVIMENTO – ETAPA 1 2.1 – Passo 1: Resenha 2.1.1 – Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? ..................... 6 2.1.2 – Conceito de empresa, de gestor e empresário? .............................................. 7 2.1.3 – As empresas como um sistema aberto .......................................................... 7 2.1.4 – Missão, visão e valores

MULTIDISCIPLINAR V – PIM V (RELATÓRIO) Cursos Superiores de Tecnologia em Marketing Brasília – DF UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V – PIM V (RELATÓRIO) NOME: Enio da Silva Garcia RA: 0807231 CURSO: Superior de Tecnologia em Marketing…