Gestor Lideranã§a

curto, mdio e longo prazo. O treinamento e capacitao dos colaboradores primordial para o bem-estar e desenvolvimento de qualquer companhia. Este dever ser repleto de atividades inspiradores, palestras de profissionais influentes no mercado atual, gestores, diretores e pesquisadores das reas de vendas e gerenciamento de pessoas. 2.APRESENTAO A Hoterdan-Hipermercado uma empresa regional que est h 20 anos no mercado. Nesse tempo cresceu, chegando a deter 70 do mercado de sua cidade na…

batedeira. Matrias-primas necessrias produo a base de todo processo a farinha de trigo seguido de vrios outros produtos como ovos, leite, acar, etc. Infraestrutura e instalaes de acordo com as normas da vigilncia sanitria e leis trabalhistas. Gestores em tempos de mudana Toda mudana implica novas abordagens e solues, rompendo com o estado de equilbrio alcanado anteriormente e o substitui por um estado provisrio de tenso. E nesse ambiente que o estresse costuma aparecer entre os…

professores e demais membros envolvidos no processo ensino-aprendizagem aprendam enquanto praticam e so incentivados pelo gestor, por meio de sua capacidade de mobilizao do meio escolar, por meio de suas atitudes inovadoras e competentes, que permite fazer que a escola se torne um projeto de todos. isso que todos esperam de uma liderana, de um bom gestor. A ao da liderana decisiva para que cada escola se transforme numa organizao qualificaste, para os profissionais que l…

palestras sobre o meu trabalho e a relao que o esporte tem com os desafios do mundo corporativo. A busca da excelncia que eu aplicava no dia-adia com as jogadoras curiosamente parecia fazer sentido para aqueles executivos vidos por novos modelos de liderana e de gesto. Mais uma vez, percebi a necessidade de me preparar para atender a essa nova demanda. Fui buscar na Pirmide do Sucesso do americano John R. Wooden a primeira inspirao. No entanto, a frmula de Wooden, apesar de seu…

MOTIVAO E LIDERANA PARA MELHORES RESULTADOS NA ORGANIZAO Resumo O presente artigo tem por finalidade apresentar um plano de ao, baseado nos conceitos de motivao e liderana, para estimular os trabalhadores ao bom desempenho e consequentemente gerarem melhores resultados. Como referencial terico para a construo desse artigo utilizou-se Chiavenato (2009) e Dubrin (2001). Considerando estas teorias o estudo adotado foi de pesquisa qualitativa, com empregados de uma empresa do ramo agrcola.…

Estrutura Organizacional Hipermecado Hoterdan Organizao linha staff j que a organizao tem apresentado problemas como as politicas internas que promovem os colaboradores a partir de ligaes politicas, sendo assim a empresa necessita de uma reforma de gestores, que deem mais ateno ao lado gerencial, a reforma adotada o sistema linear staff, como caracterstica de linha, cada rgo se reporta apenas a um superior de autoridade maior, porem cada rgo tambm recebe assessoria de especialistas…

que estaro lidando exclusivamente com pessoas adultas. A compreenso e aplicao dos princpios andraggicos deve garantir liderana voltada para resultados efetivos, e deve ser destacada a liberdade de ao e responsabilidades dos efeitos desta ao. Os adultos devem ser desafiados constantemente a se tornarem pr-ativos e gerarem resultado. O gestor andraggico deve ter como meta a liderana do seu subordinado, para o alcance dos objetivos da organizao, sem menosprezar os objetivos pessoais do…

oportunidades, provocadas pela globalizao da economia, associada s tendncias sociais e tecnolgicas. O artigo apresenta de forma resumida a organizao como um sistema aberto, a anlise estrutural da Indstria, as estratgias competitivas genricas como foco na liderana no custo finalizando na gesto estratgica de custos. O AMBIENTE EMPRESARIAL E A GESTO ESTRATGICA DE CUSTOS Resumo As empresas ao longo do tempo fazem parte de um ambiente cada vez mais turbulento e competitivo, inadmissvel…

mtodo de trabalho mecanicista, onde ao empregado cabe apenas a obedincia e a execuo da tarefa, e ao chefe o controle centralizado, dando espao para um cenrio diferente onde em muitos casos os empregados so chamados de colaboradores e os chefes de gestores. A Gesto de Pessoas vem sofrendo profundas transformaes ao longo dos tempos, quer em termos de terminologia quer em termos de contedos e processos de gesto. De acordo com SILVA (2009), a rea de Gesto de Pessoas deixou de ser um mero…

se necessrio conhecer sua motivao. Assim sendo, este artigo justifica se por meio das habilidades que o mesmo pode proporcionar s organizaes, possibilitando lhes a identificao dos principais fatores que conduzem uma equipe ao sucesso, desde a liderana at seus colaboradores atravs dos fatores motivacionais. Pensando nisso, teve a gnese dos especializando o referido artigo Estrutura empresarial interna a importncia do fator motivacional para o aprimoramento de competncias e habilidades,…