Gestor E Mudanças

TRABALHO DE TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS EQUIPE: Ana Carolina Malta Isabela Vitoi Kelly Alves Lennon Freire MUDANÇA ORGANIZACIONAL É o processo de mudança das organizações do seu estado presente para algum estado futuro desejado a fim de aumentar sua eficácia; Os quatro níveis que podem ser afetadas por essas mudanças são: recursos humanos, recursos funcionais, capacidades tecnológicas e capacidades organizacionais;

ÍNDICE INTRODUÇÃO 2 1. O GESTOR DE RECURSOS HUMANOS 3 2. Gestor De Recursos Humansos no Seculo XXI, Sua Actuação E Sua Organização 4 2.1. Actuação da área de Recursos Humanos 5 3. A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ATUAL 5 3.1. As Mudanças Organizacionais e Transformação da área de Recursos Humanos 6 3. TENDÊNCIAS DA ATUAL GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1. Desburocratização, Reengenharia e downsizing 7 3.2. Gestão por competências 7 4. Gestão do conhecimento 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11

FUNDAÇÃO GETULIO V ARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO MESTRADO EXECUTIVO AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E SEUS GESTORES NAS EMPRESAS NA ERA DA INFORMAÇÃO. DISSERTAÇÃO DE MESTRADO APRESENTADO POR LISSANDRA KERPPERS MATTOS E APROVADO EM: PELA COMISSÃO EXAMINADORA PROFESSOR ORIENTADOR ACADÊMICO – LUIS CÉSAR G. DE ARAUJO MEMBRO DA BANCA – PAULO REIS VIEIRA MEMBRO DA BANCA – SIMONE APARECIDA SIMÕES…

................................03 ETAPA 1 Identificação de uma organização que passou por processo de mudança Organizacional.......04 Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas..................................................................05 Conceito e os vários papéis do Gestor Organizacional.............................................................07 Entrevista com o gestor da empresa de estudo.........................................................................10…

ratinhos são um tipo de gestor dentro da empresa e os duendes outro com visões diferentes. No início os ratinhos e os duendes têm o mesmo objetivo (queijo) e o mesmo modo de agir (de manhã, com roupas adequadas, vão ao labirinto em busca do queijo). Se diferenciam pelos métodos, pois os ratinhos usam métodos mais simples, intuitivos, por tentativa e erro, e os duendes um método mais voltado para o raciocínio, crenças e emoções. Quanto à empresa, os “gestores ratinhos” e os “gestores…

....................................................................04 3. MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES.................................................................................06 4. IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL.......................................................07 5. CONSULTORIA..................................................................................................................07 6. MUDANÇA ORGANIZACIONAL.............................................................

particularidades, cabendo ao gestor saber lidar com cada uma delas usando-as não só a seu próprio favor como para, e principalmente o da organização. A Introdução da Mudança É sabido desde os primórdios a dificuldade do ser humano em aceitar o “novo”, isso se da pelo medo, e tal sentimento se manifesta uma vez que sua sobrevivência encontra-se em perigo. Esse fato trazido para o âmbito empresarial refere-se ao bloqueio do individuo no que se diz respeito a introdução da gestão de…

Atualidade: demandas e os ambientes necessários para atuação do gestor moderno Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Macaé – Polo 7131 – Turma E10 16 de novembro de 2012 SUMÁRIO Introdução 1.0 Apresentação da Empresa 2.0 A importância do gestor organizacional e da consultoria 3.0 Terceirização 4.0 Tecnologias de gestão na Empresa 5.0 Novas demandas e Ambientes para o gestor - Programas de Responsabilidade 6.0…

Processo de mudança A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia. Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe, o setor onde se insere, a maior ou menor necessidade de mudança, qualidade da gestão e a atual envolvente política, econômica, social, tecnológica, ambiental e legal. As necessidades de…

Inovação - Nova Indústria exige gestores capazes de enfrentar o novo cenário econômico mundial O economista Cláudio Moura Castro falou sobre o perfil do novo gestor para mais de 300 pessoas, na quarta-feira (12), na Unindus O economista Cláudio Moura Castro falou sobre o perfil do novo gestor para mais de 300 pessoas, na quarta-feira (12), na Unindus "O novo gestor tem que ser ousado, correr riscos, ter intimidade com a tecnologia, vontade de investir em pesquisas, desenvolvimento de…