Question Rio Prof

correta: A palavra "Gestão" vem do(a): a.( ) Grécia; b.( ) Roma; c.( x ) Latim; d.( ) Portugal; 3- Qual alternativa completa a premissa: " È do trabalho àrduo das partes (gestor e empresa) que... a.( ) Que devem estar alinhadas às necessidades e exigências do mundo contemporâneo. b.( )Surgem a competitividade interna e externa. c.( )Produz um trabalho menos alienante. d.( x )Se formarà um gestor adequado e alinhado aos propósitos. 4- Em qual dos imperativos éticos procura-se encontrar o equilibrio dos imperativos éticos e a obtenção do lucro máximo? a.( x )Desafio; b.( )Conflito; c.( )Fato; d.( )Razão; 5-È papel do administrador: a.( )Garantir que o conhecimento seja compartilhado; b.( )Responsabilidade social; c.( )Ter visão de longo prazo e mudar sempre; d.( x )Representação, liderança e ligação; 6-Quais os três perfis do gestor? a.( x )Burocrata,executivo e empreendedor; b.( )Executivo, disseminação e burocrata; c.( )Negociação, executivo e empreendedor; d.( )Burocrata, negociação e executivo; 7-Quais os três papéis em que se divide a função administrador? a.( )Interpessoal, responsabilidade social e burocrata; b.( x )Informacional, interpessoal e decisorial; c.( )Negociação, informacional e monitoração; d.( )Monitoração, interpessoal e burocrata; 8-No papel do administrador, quais as atividades da disseminação? a.( )Inicia projetos e delega; b.( )Decide a quem atribuir recursos; c.( x )Envia informações…

EMPRESA – GESTOR ORGANIZACIONAL 1. Quais as características pessoais importantes para o gestor organizacional? O gestor organizacional deve ter as seguintes características: automotivação, iniciativa, responsabilidade, dedicação, ambição, capacidade de aprender, capacidade de trabalho em equipe, ser voltado para resultado, ter atitude positiva (otimistas, colaborativos, sociáveis e participantes). Segundo Meireles, “as organizações desejam profissionais de Administração com as…

A Importância do Gestor Organizacional e da Consultoria Introdução A evolução dos estudos de teorias vem destacar que na medida em que o macro ambiente se desenvolve vinda de todos os lados e por milhares de informações as organizações precisam se reestruturar frequentemente e agreguem valores para se destacarem de seus concorrentes. Por outro lado os colaboradores estão mais exigentes pois são conhecedores de seus direitos e desejam ser reconhecidos e valorizados. Os concorrentes…

ajudem melhorar a sua qualidade de tal forma que possam se tornar um grande diferencial. As sociedades vêm experimentando mudanças significativas que abrangem as tecnologias, a economia, aspectos sociais e exigências do mercado, portando torna-se necessário às empresas adaptar-se ao dinamismo e aperfeiçoar os seus processos organizacionais. Diante desse contexto, são muitos os questionamentos dos gestores em como criar uma estratégia. Desafios para um…

Gestão. Hoje em dia, muito se ouve falar em Gestão de Recursos Humanos, Gestão Empresarial, porém a citada Gestão Pública demorou a ser abordada pela empreitada. A ideia surgiu no início da década de 1980, onde surgiu a crise de governabilidade, frente à prestação de serviços públicos ineficientes, deixando os “clientes-população” insatisfeitos com tal execução. Desde então, avalia-se, a possibilidade de implantação de conceitos básicos da administração de…

prazos, qualidade, desempenho e resultados esperados. o Alguns objetivos podem ser conflitantes ou mesmo oscilarem ao longo da execução: “no início da execução o prazo é o que mais importa, durante a execução os custos são enfatizados, mas, depois de concluído o projeto, só o desempenho importa”. Competências • Competências: “conjunto de qualificações em ação que promovem um desempenho distintivo e superior, para agregar valor à organização”; • Competências = Conhecimentos +…

de um gestor CHA. Conhecimento – é informação processada e que habilita seu possuidor à ação. Habilidade – são caracterizas de destreza, perícia, capacidade e aptidão para realizar a ação. Atitude – são formas de mentalidade, pressupostos, valores e crença que condicionam os comportamentos de forma persistente. Cinco grupos de processo gerenciamento de projeto. 1 inicialização 2 planejamento 3 execução 4 monitoramento e controle 5 encerramento Em uma EAP, cite qual e o nível…

Nesta ATPS podemos comparar visões de alguns autores sobre o tema, e dessas comparações e indagações fomos levados a empreenderemos este artigo aonde buscamos o significado da burocracia, e o que ela representa na prática para tanto fomos supervisionados pelo tutor presencial e estaremos detalhando o ponto de vista de Max Webber e da sociedade. Abordando também, de uma maneira suscita a Teoria do dente de Engrenagem, teoria esta que nos fez relacionar com o princípio da…

.........................................................................4 1. O BUROCRATA ATUAL E SUA VISÃO DE MUNDO...................................................................5 2. TEORIA DA ENGRENAGEM POR HANNAH ARENDT...............................................................6 3. PERFIL DO AGENTE PÚBLICO.......................................................................................................7 4.MODELO DE SUCESSO NA GESTÃO PÚBLICA NO BRASIL – PARINTINS…

O novo Direito Empresarial Conforme definido no livro Tecnologia de Gestão (PLT 148 p, 45) gestão é o ato de gerenciar e administrar e é necessário que o gestor organizacional adote um modelo orientado a princípios e valores expressos na missão e que reflitam a cultura da empresa para administrá-la rumo ao objetivo. Então o conceitual sobre Gestão de forma simples e direta pode pensar assim, porem, existe a prática do assunto gestão, que na realidade torna o exercer da atividade uma…