Gestor esportivo

Administração Esportiva – Competências do gestor esportivo A demanda de atuação do profissional de administração esportiva é bastante diversificada, diferenciando-se de acordo com a cultura, a organização e as políticas de cada país ou região. Segundo Parks &Zanger (1990), as áreas de atuação, nos Estados Unidos, se concentram no esporte universitário e escolar, no esporte profissional, na gestão de equipamentos esportivos, de programas recreativos, nas agências de esporte comunitário e de participação, em informação e marketing esportivo, no jornalismo esportivo, nos clubes, na indústria esportiva, nos centros de fitness, nas áreas de treinamento atlético e de medicina esportiva, na área de atividades aquáticas e no campo da consultoria e empreendedorismo. Roche (2002) classifica as organizações esportivas na Espanha em quatro grandes grupos: as organizações desportivas públicas, as privadas sem fins lucrativos, as empresas de serviços esportivos e as sociedades anônimas desportivas. As organizações públicas são definidas como aquelas unidades, órgãos ou sociedades criadas pelas administrações públicas para desenvolver políticas públicas de desenvolvimento do esporte e de construção e gestão de complexos esportivos. As organizações privadas sem fins lucrativos – origem e base do esporte na maioria dos países europeus – são representadas por clubes esportivos, associações de clubes, ligas e federações esportivas. As empresas de serviços desportivos são orientadas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO FÍSICA POSICIONAMENTO EMPRESARIAL – PERFIL DOS GESTORES ESPORTIVOS RECIFE, ABRIL DE 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO ARTIGO CIENTÍFICO POSICIONAMENTO EMPRESARIAL – PERFIL DOS GESTORES ESPORTIVOS TRABALHO SOLICITADO DURANTE A DISCIPLINA DE GESTÃO DO ESPORTE MINISTRADA PELOS DOCENTES JORGE ROCHA E…

PERFIL DO GESTOR DAS ORGANIZAÇÕES ESPORTIVAS BRASILEIRAS Autores: ZOUAIN, Deborah Moraes – deborah@fgv.br Chefe do Centro de Formação Acadêmica e Pesquisa – FGV/EBAPE –Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas Doutora em Engenharia de Produção – COPPE/ UFRJ PIMENTA, Rogério da Costa Coordenador do Curso de MBA em Administração Esportiva – FGV/EBAPE Mestre em Administração Pública – FGV/EBAPE 1. O Contexto do Trabalho A proliferação da tecnologia e o crescimento da…

Facility marketing management Objetivos Teorias básicas e princípios do marketing esportivo global e comunicações relacionadas às instalações esportivas. O objetivo é desenvolver conhecimento e ferramentas no processo de marketing relacionados a compreensão do consumidor esportivo, logísticas, promoções e atividades de relações publicas nas instalações esportivas com foco em: primeiro estudo e entendimento do consumidor em termos de marketing de uma instalação esportiva. Segundo…

Questionário 5 3 Problemas 7 3.1 Controlar a entrada e saída de material do almoxarifado. 7 3.2 Controlar a quantidade e localização do material no almoxarifado. 7 3.3 Formalizar as solicitações para aquisição de materiais esportivos. 7 3.4 Formalizar as solicitações de manutenção de materiais e estrutura. 7 3.5 Controlar os horários disponíveis para prática de atividades. 7 3.6 Controlar o acesso de alunos nos períodos em que não há aula. 7 4…

empreendedorismo, plano de negócios entre outras que sustentariam sua prática profissional como gestor esportivo. Em muitos casos esta falta de conhecimentos faz com que suas academias, studios e escolinhas esportivas acabem fechando, por falta de um planejamento, que envolve uma pesquisa de mercado, plano de Negócios e uma gestão da qualidade. A figura de um profissional empreendedor, ético e com capacidade de se relacionar se torna requisitos fundamentais em qualquer área. A sugestão…

O esporte precisa estar ligado à administração, e o gestor esportivo precisa ter conhecimento dos esportes que vai gerir. A administração com ênfase na melhor capacidade de planejar, organizar e controlar as faces do esporte é o tema deste trabalho. Hoje o esporte como negócio lucrativo e de grande impacto financeiro até mesmo no PIB de alguns países, serve também para melhoramentos de estatísticas sociais, cobrando portanto, cada vez mais habilidades de seus gestores. Palavras…

organizações esportivas brasileiras, comparando o modelo de gestão profissional implementado no vôlei a partir da década de 70, apresentando os resultados que este alcançou e o modelo baseado na cartolagem utilizado no futebol ainda hoje. Será enfoque do trabalho também a participação da mulher na gestão esportiva e as conquistas das mesma no mundo esportivos a partir do século XX. Palavras-chaves: gestão esportiva, cartolagem, gestão de alto nível, participação da mulher. ÍNDICE …

mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Esta pode ser de qualquer porte ou segmento. Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe, para facilitar o…

Marketing Esportivo 2. O mercado de Marketing Esportivo O Marketing sempre foi algo que gerou interesse e curiosidade nos jovens aspirantes a uma carreira profissional de sucesso. Os termos “marketeiros”, o (suposto) glamour, a própria dinâmica do negócio da comunicação, a presença de celebridades, etc. são coisas que fazem todo mundo sonhar, todos os adjetivos do marketing somados aos ingredientes do esporte como paixão, competição, emoção, virilidade, velocidade, entre outros.…