perfil dos gestores esportivos

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO
CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO FÍSICA

POSICIONAMENTO EMPRESARIAL – PERFIL DOS GESTORES ESPORTIVOS

RECIFE, ABRIL DE 2014
UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO

ARTIGO CIENTÍFICO
POSICIONAMENTO EMPRESARIAL – PERFIL DOS GESTORES ESPORTIVOS

TRABALHO SOLICITADO DURANTE A DISCIPLINA DE GESTÃO DO ESPORTE MINISTRADA PELOS DOCENTES JORGE ROCHA E EDUARDO GONÇALVES, DO CURSO DE BACHARELADO EM EDUCAÇÃO FÍSICA DA UFPE.

RECIFE, ABRIL DE 2014
RESUMO

PALAVRAS CHAVE

INTRODUÇÃO

Posicionamento empresarial no âmbito da gestão esportiva. No Brasil, o crescimento econômico decorrente da prática esportiva e as atividades de produção, comércio e serviços relacionadas ao esporte em geral atingiram em 2005, cerca de 15,6 bilhões de dólares, equivalente a 1,95% do PIB brasileiro naquele ano, que foi 798 bilhões de dólares (IIM, 2006, com dados fornecidos pelo IBGE). Esse negócio não está restrito aos grandes eventos e poderosas empresas de produção de equipamentos esportivos especializados. Abrange, também, e principalmente, eventos simples e pequenas empresas que utilizam o sucesso do esporte para também gerarem emprego e renda na sociedade em que atuam. As empresas, em qualquer ramo de atuação, buscam sempre a consolidação de sua existência, por meio de resultados financeiros positivos ao longo do tempo. No futebol, onde se encontram mais concentrados os investimentos no esporte brasileiro é onde se constatam os maiores exemplos de gestão amadorista sem qualidade e de fracassos financeiros. Se para o futebol, o voleibol, o basquetebol e outras modalidades observa-se haver a necessidade de competência na gestão do negócio, o mesmo também deve ser aplicado para na gestão de empresas que oferecem atividades esportivas aos seus clientes, como são os casos de