Informatica

DEPARTAMENTO COMERCIAL Setores de Vendas, Marketing, Publicidade * DEPARTAMENTO FINANCEIRO Setores de Contabilidade, Faturamento e Contas a Pagar * DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO Setores de Engenharia, Design, Armazenamento e Estocagem * DEPARTAMENTO INTERNACIONAL Setores de Exportação, Viagens e Passagens, Aduaneiro * DEPARTAMENTO JURÍDICO Setores de Contratos, Licitações, Patrimônio, Registros Os principais departamentos empresariais são: - Departamento Financeiro - Departamento Jurídico - Departamento de Marketing - Departamento de Compras - Departamento de Vendas - Departamento Administrativo - Departamento Operacional - Departamento de Recursos humanos Diretoria, Administração, Divisão Financeira ( Contabilidade, Faturamento, Contas á pagar, á receber, Custos ) Rh. Uma das maiores dificuldades de alguns gestores é compreender a empresa na qual desempenham suas funções no aspecto genealógico e de sua estrutura formal. Entender que todos trabalham para todos e por todos e assim, contribuem cada um com uma parcela que somada faz o sucesso ou o fracasso de uma organização. Assim, eles prosseguem no seu dia-a-dia não entendendo as funcionalidades de seus diversos setores. Compreender quais as reais funções e como se relacionam ou deveriam se relacionar entre si é essencial para o sucesso e até para a sobrevivência do negócio. Afinal de contas o…

UNIVERSIDADE LUSÓFONA DE HUMANIDADES E TECNOLOGIAS Faculdade de Economia e Gestão 3º Ano de Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Lisboa 2014/2015 O ORÇAMENTO COMO EXPRESSÃO DO PLAMEAMENO ANUAL DE RECURSOS HUMANOS Trabalho realizado no âmbito da cadeira de Gestão Administrativa do pessoal Docente: …… Discentes: ……. Resumo A capacidade de previsão de uma empresa está na competência de gerir cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RH OPERCIONAL X RH ESTRATÉGICO Ana Paula Santos Dantas Edson C. de Mesquita Junior Fabiane Aparecida L. Couto Liliana Diniz de Oliveira Vanice Clara da Silva SANTANA DE PARNAÍBA 2011 ANA PAULA SANTOS DANTAS EDSON C. DE MESQUITA JUNIOR FABIANE APARECIDA L. COUTO LILIANA DINIZ DE OLIVEIRA VANICE APARECIDA CLARA RH OPERACIONAL X RH…

A importância do RH nas empresas Lucio Moura, um dos diretores da Evolve Gestão, nos fala sobre a importância da gestão de Recursos Humanos dentro das empresas. Emprego e Renda: Custa caro para uma empresa investir em gestão de pessoas? Muitas empresas, senão a maioria delas, ainda orientam seus investimentos sob conceitos do início da era industrial, quando a formação de sua riqueza advinha principalmente dos recursos de capital (máquinas, equipamentos, recursos financeiros, etc.).…

Humanos tornou-se a área mais importante dentro de uma organização, após as mudanças e a eliminação do processo metódico “(...) os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores” (SOVIENSKI E STIGAR), esse novo modo influencia totalmente na produção da organização, gerir pessoas não segue as visões mecanicistas e metódicas, significa valorizar o conhecimento dos componentes da empresa de forma isolada, e ao mesmo tempo generalizada em prol do beneficio da empresa.…

9001. 2.1. RELAÇÃO DOS PROCESSOS Antes da implantação do sistema de qualidade ISO 9001, baseado na visão global dos processos, foi realizado uma pesquisas nos principais processos da empresa FGR, sendo eles : 1 – Admissão e Demissão – RH; 2 – Aprovação - APR; 3 – Comercialização - COM; 4 – Pós Vendas - POS; 5 – Desenvolvimento de produto, Projetos – DES e TEC; 6 – Financeiro - FIN; 7 – Controladoria, Planejamento - CTL. 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES Para melhor…

recursos humanos se transformasse em uma área estratégica dentro das organizações. Hoje seu principal papel não se refere mais a administrar as pessoas, mas a prepará-las, capacitá-las e a envolvê-las cada vez mais com a missão e os objetivos dos negócios da empresa, buscando, como diz Ana Cristina Limongi (1999), uma “sinfonia fina” entre produto/serviço, expectativa do cliente e o desempenho global da empresa. 2- JUSTIFICATIVA Este projeto é…

recursos financeiros, presta um serviço às pessoas de baixa renda. A missão do IMIP é ser uma referencia no atendimento materno infantil nacional e internacional. Na visão podemos chegar a conclusão que o sonho da empresa é o que acabamos de citar no item acima, crescer, se desenvolver a cada dia mais e trazer recursos para instituição ajudar as pessoas carentes. Os objetivos são definidos pela Superintendência Administrativa juntamente com sua equipe de Diretores e…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ESTÁGIO SUPERVISIONADO Departamento Administrativo - RH/DP Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ESTÁGIO SUPERVISIONADO Janaina Cristina de Oliveira Departamento Administrativo - RH/DP Relatório do Estágio Supervisionado I apresentado à Faculdade…

RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL CERES-GO OUTUBRO-2014 GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR RH: DESVALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao SENAC como um dos pré-requisitos para a obtenção de grau em Técnico em Recursos Humanos. Orientador: Sérgio Sousa Co-orientadora: Marta Mª S.L. Souza CERES-GO OUTUBRO-2014 GABRIEL NOVAIS SILVA OSMAR MARRA DA SILVA JUNIOR …