Gestor Financeiro Dentro Do Departamento Pessoal Rh

FATEC IPIRANGA ESTUDO E APLICAÇÃO DE TÉCNICAS NO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UMA EMPRESA “X” Beatriz Lourenço Santos Caroline Silva Batista Cristovão José Diego Leal Raimundo Araujo SÃO PAULO 2012 BEATRIZ LOURENÇO CAROLINE SILVA BATISTA CRISTOVÃO JOSÉ DIEGO LEAL RAIMUNDO ARAUJO ESTUDO E APLICAÇÃO DE TÉCNICAS NO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM UMA FILIAL DE UMA EMPRESA “X” Artigo apresentado à Profª Ms. Aline Correia de Sousa, como requisito para aprovação…

criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As atividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de atividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência pós-venda. Assim como nas técnicas de manutenção da fidelização dos clientes, que atualmente constituem um departamento de fulcral importância em qualquer empresa e exigem ferramentas de marketing adaptadas. Sem deixar…

características e atribuições básicas do líder de hoje. Da mesma forma, a atividade organizacional que cuida de gente também passou por mudanças significativas. Após a revolução industrial e até meados de 1950, os antigos departamentos de pessoal e departamentos de relações industriais cuidavam basicamente das obrigações legais da relação de trabalho, faziam as admissões, anotações em carteiras de trabalho, apuravam freqüência, aplicavam advertências, elaboravam a folha…

gradual aumento de importância que o Departamento De Pessoal recebeu com o passar do tempo. Partindo do início do século XIX, onde o cargo era geralmente exercido pelos “chefes de pessoal”, até os dias de hoje, onde o profissional precisa ser polivalente e qualificado. O desenvolvimento social e econômico ajudou a moldar essa importante área, que tem como missão a manutenção do recurso mais importante da organização. O chamado “RH do Futuro” propõe um gestor inovador, com…

INTRODUÇÃO As organizações do trabalho, ao longo dos tempos, foram evoluindo quanto ao valor empregado ao seu pessoal. Antes estes eram considerados apenas como recursos, ao lado de tantos outros que fazem parte das organizações, dessa forma eram vistos como servis e passivos. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização

..........20 Apêndices...............................................................................21 PROGRAMA (ROTEIRO): dia 10 de outubro de 13 • Chegada à empresa às 10h30min. • Visita aos setores de Produção, Marketing, Adm. / Financeiro, Recursos Humanos e Logística. • Término da visita às 14h30min. Histórico da Empresa, foco da visita técnica. A Pré-Moldados Pernambuco Ltda. foi fundada em Fevereiro de 2010, está instalada em sede própria à BR 232, entre as…

DESCRIÇÃO DA EMPRESA ONDE SE DEU A OBSERVAÇÃO............................4 1.1 Proquitec Indústria de Prod. Químicos e Repres. Comercial S.A..........................4 2. DESCRIÇÃO DO DEPARATMENTO ONDE SE DEU A OBSERVAÇÃO...............7 2.1 Departamento de Recursos Humanos...................................................................7 2.1.1 Conceito de Recursos Humanos.........................................................................7 3. TAREFAS…

o capital humano é essencial e de importância vital para qualquer organização, seu negligenciamento pode e com certeza levará qualquer organização à bancarrota. Diante disto, a efetivação de um processo coordenado de recrutamento e seleção de pessoal para qualquer organização deve ser condição sine qua non, no intuito de minimizar o impacto de aquisição de quadro humano fora das solicitações e qualificações especificas de cada função e ou processo. No caso da Fundação Hemominas não poderia

Administração de Cargos e Salários Esse setor, dentro do RH deve estar atualizado, deve elaborar um plano de C7S dentro da realidade de remuneração e benefícios do mercado e , de repente, oferecendo vantagens para atrair a MO especializada. Avaliação de Desempenho Avaliação de Desempenho é uma ferramenta que permite avaliar e medir como cada funcionário está desempenhando seu papel dentro da empresa, o quanto está, ou não, correspondendo ao que ela espera seja realizado na função que ocupa.

empresas, a tarefa de gerir pessoas tem-se tornado uma atividade cada vez mais complexa e determinante dentro das organizações. Atualmente, não basta apenas ter domínio e conhecimento técnico sobre determinado assunto. Um bom gestor, além de ter um alto nível de conhecimento sobre o produto ou tarefa executada pela equipe, tem por obrigação, fazer o gerenciamento de seu pessoal, organizando seu departamento de forma eficaz para realização das tarefas e fazendo com que sua área trabalhe…