Gestor Empreendedor Burocrata

importância da contabilidade para micro e pequenas empresas: estudo sobre a percepção dos gestores da zona oeste da cidade do Rio de Janeiro. Autora: Rubia Linde Agatz Rio de Janeiro, Setembro de 2012 FACULDADES INTEGRADAS SIMONSEN – FIS COORDENAÇÃO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA A importância da contabilidade para micro e pequenas empresas: estudo sobre a percepção dos gestores da zona oeste da cidade do Rio de Janeiro. Relatório…

pais, donos de um armazém. Mesmo que ninguém mais trabalhasse na família, e todos dependessem dela, ainda assim a situação não se encaixaria nas regras do programa. O vice-prefeito também foi secretário de Assistência Social de Barra do Quaraí e gestor do Bolsa Família até o ano passado. Ele se mostrou surpreso e disse não saber nada sobre as suspeitas sobre estrangeiros recebendo auxílio. "Uruguaios recebendo eu desconheço", afirmou. O prefeito Iad Sholi (PSB) estava em uma viagem…

estruturalista: aplicado no estabelecimento da organização clara e procedimentos definidos. É um burocrata dedicado, cauteloso, confiável e eficiente. Num contexto geral opera impessoalmente, mas se preocupa quanto à capacitação pessoal de seus subordinados. Como pontos negativos: elitismo opressivo, demorado, mesquinho, censuras e abafamentos de inovações. Estilo pragmático: é o perfil mais apropriado aos empreendedores independentes, altos funcionários e políticos. Pode ser útil…

da burocracia, que evidencia os cargos e não as pessoas que os ocupam e todas as atividades da organização são definidas por escrito, ela segue o principio da hierarquia onde cada função mais baixa esta sob o controle e supervisão da mais alta. O burocrata não precisa ser o dono da empresa, na verdade ele é o profissional especializado na sua gestão. A terceira é a teoria estruturalista esta teoria adotou alguns princípios da teoria clássica e da teoria das relações humanas, dando…

impondo limites legais a atuação da administração pública. – Entra em crise a partir da década de 1970, devido à crise fiscal que teve origem nas duas crises do petróleo. 1850-1980 – Prega a redução das atividades estatais e a autonomia do gestor público – Defende a mudança no foco do controle, do processo para o resultado Depois de 1980 Antes de entrarmos em cada um desses modelos, é preciso que seja visto o que Max Weber chamou de tipos puros de dominação legítima,…

democrática foram analisadas, o papel que o gestor tem na concretização desse modelo de administração. Discutiu-se como democratizar a gestão escolar, os mecanismos que podem ser utilizados para atingir esse objetivo, como essa gestão pode ser um instrumento de transformação social e conclui-se que esse modelo de administração escolar baseado na democracia e participação da comunidade escolar é o que está menos suscetível a falhas, portanto é o modelo no qual os gestores devem basear sua…

administração denominada patrimonialista era marcada pela incapacidade ou relutância do príncipe em distinguir entre o patrimônio público e seus bens privados: o governante era o maior benefi­ ciário da riqueza do Governo e, ao mesmo tempo, o seu gestor. Por isso, era vista como uma forma de alguns privilegiados se apropriarem dos tributos sem qualquer tipo de retorno para a sociedade: o Governo não 86 CEDERJ 2 cumpria o seu papel de provedor de serviços públicos. Em consequência, AULA a

estratégico dever ser elaborado levando em consideração acontecimentos recente, as ocorrências do presente ajudarão projetar algo potencialmente viável para que de alguma forma seja possível imaginar o futuro. Sobre tudo durante o planejamento, o grupo de gestores institucionais deverá estar atento a hostilidade dos ambientes interno e externo da empresa. Este planejamento deverá ter como base uma linha de ações para definir o que deverá ser realizado a médio e longo prazo, lembrando que…

constante. Perspectiva: Saber fazer. Visão pessoal das coisas. Maneira prática de aplicar oconhecimento na solução de problemas e situações. Atitude: Saber fazer acontecer. Comportamento ativo e proativo. Ênfase naação e no saber acontecer. Espírito empreendedor e de equipe. Liderança e comunicação. Financiamentos. 1- Papéis interpessoais: são os relacionamentos com as pessoas. Mostram como o administrador interage com pessoas e influencia seus subordinados em função de suas…

tanto pelo conteúdo como pelo próprio processo. Amboni, 2013. Professor posso falar que as funções encaixam-se como importância???? Percebe-se que o líder tem um papel estratégico, desde que adote uma postura de gestor de oportunidades internas e externas e não de um guardião ou burocrata. Amboni, 2013. O líder passa a maior parte do tempo convencendo as pessoas a seguirem suas ideias; está preocupado com o progresso da equipe; ouve com atenção as ideias dos grupos e pessoas; acredita…