Processos Gerenciais
Centro de Educação a Distância
ATPS–Processos Gerenciais
Tainá Mirele dos Santos – RA 1299717021
Edson da Silva – RA 8142733569
Carlos E de Alcântara Moreira – RA 7703668298
Paulo Sérgio Balduino – RA 7929704681
Leandro Caio Diniz – RA 7980705844
São José dos Campos / SP
2013
Professor tutor presencial: Constantino Picco
Professor tutor à distância: Constantino Picco
Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina de Processos Gerenciais para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Ademir Cavalheiro Leite.
São José dos Campos /SP
2013
SUMÁRIO
Introdução 4
O que é Planejamento? 5
Quais os tipos de Planejamento? 5
Projeto de Extensão Universitário 5
Organização 6
Aprendizagem 6
Direção 7
Níveis de Direção 7
Porque as ferramentas podem falhar? 7
Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática 8
Objetivos Organizacionais 10
Considerações Finais 10
Controle 10
Conclusão 11
Referências Bibliográficas 12
INTRODUÇÃO
Notemos que a elaboração do planejamento estratégico de uma empresa é fato primordial para longevidade de uma instituição. Visto que sem uma previsão dos trabalhos que perpetuarão essa marca dentro do mercado escolhido, para fornecer trabalhos, produtos e serviços etc. Se não forem bem elaboradas e de fácil entendimento, bem como o comprometimento de todo grupo sejam eles: o estratégico o tático e o operacional em fim todos os níveis se isso não for adotado a empresa já mais terá sucesso por isso à necessidade do envolvimento total. O