Gestor Empreendedor Burocrata

Conceito de “Organizações” 4 2.1. Os recursos das “Organizações” 5 2.2. Objectivos de uma “Organização” 5 3. Conceito de Gestão 6 3.1. O que é um Gestor? 6 3.2. Pirâmide Organizacional - Níveis da Gestão 6 3.3. As Funções de um Gestor 7 3.4. Avaliação dos Gestores 9 3.5. Competência dos Gestores 10 3.6. Os papéis dos Gestores 11 4. O Estudo e a Evolução da Gestão 13 5. Caso: Belmiro de Azevedo – Grupo Sonae 14 6. Conclusão 17 7. Bibliografia 18 …

2.13 Analise, a partir da teoria da ação social e da dominação legitima, o conteúdo dos textos........................................................................................11 2.14 Qual é o papel dos administradores ou gestores da Petrobras frente aos desafios sócio ambientais da atualidade?.........................................................12 2.15 Planejar, organizar, dirigir (liderar) e controlar são funções do administrador. Discuta a função…

Desenvolvimento Organizacional (DO). Que consiste na intervenção de um agente externo para avaliação conjunta das atividades realizadas dentro da organização de modo a desenvolver métodos que auxiliem no aprendizado – visando resultados – de gestores e trabalhadores. Basicamente é um refinamento da teoria da aprendizagem, que implica na construção de uma relação entre instrumentalismo e crítica (aprendizagem) para a mudança organizacional. 3. Desenvolvimento organizacional…

do tipo ideal de burocracia proposto por Weber, centrada na ideia de racionalidade, da qual deriva o que Mouzelis chama de aspectos empíricos do modelo, chegamos às disfunções de Merton, dadas a partir de problemas relativos ao comportamento do burocrata. O comportamento disfuncional e suas consequências constituem de plano uma imagem correspondente à acepção vulgar ou popular de burocracia na classificação de Crozier. De um lado, a disfunção burocrática contrapõe algumas das…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE O GESTOR FINANCEIRO Por: Cristiane Leitão Alves dos Santos Orientadora Profª. Ana Claudia Morrissy Rio de Janeiro 2011 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE A IMPORTÂNCIA DO GESTOR FINANCEIRO NAS ORGANIZAÇÕES Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial para obtenção do…

René Magritte) Figura 3 disponível em: Acesso em: 17/03/2013 às 19:15h A gestão pública ou privada muitas vezes fica desprotegida em suas aplicações funcionais, por outro lado à burocracia é necessária para manter a disciplina nas organizações, gestores podem falar e pensar totalmente diferente a mesma situação, embora cada um tenha uma percepção de mundo diferente, muitas vezes fica evidente que a burocracia aplicada na gestão acaba afetando no resultado final e por motivo fútil…

patrimônio social não se confundiria com o patrimônio pessoal do sócio, o qual não poderia, em princípio, ser executado para garantia de dívidas sociais. Em ambos os casos, o objetivo seria o mesmo: permitir que um determinado empreendedor, individualmente, exercesse atividade empresarial limitando sua responsabilidade, em princípio, ao capital investido no empreendimento, ficando os seus bens particulares resguardados. Isso funcionaria…

desenvolvimentista, a administração burocrática era uma modalidade de apropriação dos excedentes por uma nova classe média de burocratas e tecnoburocratas. No Estado liberal, o preço da iniciativa empreendedora foi a concentração de renda nas mãos da burguesia, mediante mecanismos de mercado; no Estado desenvolvimentista, o excedente da economia foi dividido entre os capitalistas e os burocratas que, além dos mecanismos de mercado, usaram o controle político do Estado para…

é o business to business (B2B), usado pelas empresas por meio da internet, realizando transações de forma que, muitas vezes, não são realizadas por vendedores, substituído à venda presencial pela virtual. Esse cenário é um grande desafio para os gestores que irão liderar e estimular o trabalhador a confiar nos seus pares, desenvolver-se profissionalmente, medir conflitos e gerar interesses dos indivíduos. A tecnologia vem avançando em um pequeno espaço de tempo, revolucionando a forma…

não eleição); Remuneração expressa em moeda e baseada em quantias fixas, graduada conforme o nível hierárquico e a responsabilidade do cargo; O cargo como a única ocupação do burocrata; Promoção baseada em sistema de mérito (meritocracia); Separação entre os meios de administração e a propriedade privada do burocrata; Sistemática e rigorosa disciplina e controle do cargo; e Normatização, com controles rígidos e a priori, de processos e procedimentos. Essas reformas burocráticas…