Gestor De Açougue

mercadorias alimentícias, produtos de limpeza/higiene e gêneros de primeira necessidade, possui também uma padaria muito bem servida de pães, bolos e doces caseiros, e um açougue que além de diversos cortes, oferece carnes semi-prontas e aos domingos os clientes podem fazer encomendas de assados, preparados pelos funcionários do açougue. Como há pouca rotatividade de mão de obra o atendimento aos clientes é bem melhor que na maioria dos estabelecimentos concorrentes. Esse fator chega ao…

para resolver o problema pesquisando e suas possíveis soluções através da consultoria prestada. 1. A Empresa O Supermercado Oliveira oferece uma variedade de produtos nas gamas de alimentos, itens de higiene e limpeza, congelados, laticínios, açougue, padaria, hortifrutie, utilidades domésticas, como serviço oferece recarga de celular e vale gás, atua á 4 anos no mercado de Santo Antonio de Jesus. A empresa foi fundada pelo Sr. Luís Cesar Oliveira, onde viu a necessidade de um…

10226694/0001-33, juntamente com seus irmãos criaram o Super Lojão Menino Jesus, situado na Rua Cláudio Lúcio Monteiro, 1429, Bairro Remédios II. Para obterem o retorno almejado e se manterem no mercado, necessitam de estratégias eficientes para que seus gestores possam estar a par do que está acontecendo, podendo assim, tomar suas decisões em momento oportuno. A empresa Super Lojão Menino Jesus tem como ponto relevante o alto investimento em tecnologia da informação tais como:…

seguimento. 2.2 Principais produtos da empresa O grupo de mais de 500 fornecedores do Barracão garante a variedade dos produtos, além de marcas conhecidas no mercado. Os clientes podem escolher os itens de sua compra nos diversos setores, tais como: - Açougue; - Bebidas; - Cuidados pessoais; - Frios; - Hortifruti; - Limpeza; - Mercearia; - Padaria; - Rotisserie; - Utilidades domesticas. 7 8 2.3 Mercado financeiro na região e concorrentes Maior entroncamento rodo-hidro-ferroviário da…

Gestão de Pessoas, Ética e Responsabilidade Social, Comunicação, Clima e Cultura Organizacional), em que foi estruturada através de uma pesquisa de campo em uma empresa de porte médio do ramo mercadista da cidade de Araranguá/SC, onde se entrevistou o gestor de recursos humanos da mesma sobre as matérias do semestre. Sendo abordado no trabalho como é a estrutura de um Rh dentro da empresa, os processos de comunicação, qual é a estratégia usada pela empresa para…

serviços gerais. Prefeito, Gestor, Chefes dos Departamentos de Saúde Coletiva e Administrativo e Financeiro, Conselho Municipal de Saúde. Baixa Gestor Dezembro/2012 - Melhoria na qualidade das inspeções, respaldo técnico para os fiscais e diminuição do risco sanitário. Escassez de apoio logístico - Aquisição de computadores e impressoras. Gestor, Chefes dos Departamentos de Saúde Coletiva e Administrativo e Financeiro. Baixa Gestor…

mercados de sua cidade. A empresa tem como objetivo principal, em médio prazo, e se expandir e tornar-se uma grande rede de lojas estaduais do segmento. Atualmente o empreendimento conta com quadro funcional de 176 colaboradores. Os diretores e gestores dão muita atenção aos problemas técnicos e operacionais, não sobrando tempo para as funções gerenciais. Os principais fatores preocupantes é queda nos lucros da empresa com seus custos fora do controle e a falta de um bom planejamento.…

de alto desempenho. 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL São ministrados cursos internos de: Gestão e liderança Capacitação técnica Manipulação de alimentos Operação de loja em seus cinco pilares básicos: 1. Atendimento ao público, 2. Açougue, 3. Padaria, 4. Frios 5. Hortifrutigranjeiros Tudo através de aulas teóricas e atividades laboratoriais e práticas nas loja Rena. Curso Prata da Casa Curso de capacitação técnica de PADEIROS Curso de capacitação técnica de AÇOUGUEIROS Cursos

empreendedor precisa ter para o trabalho dentro de uma organização empresarial. Aborda as principais tendências de gestão de pessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão empresarial. O gestor empresarial precisa ser acima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: conhecimento, determinação, ética, liderança de pessoas e processos, visão global, capacidade estratégica, orientação para resultados, flexibilidade,…

objetivo a aplicação de um sistema de custos no Supermercado da Ponte visando à melhoria do controle de custos da organização. O supermercado foi dividido nove centros: Administrativo; Atendimento de caixas; Estoque; Padaria, confeitaria e lanchonete; Açougue; Área de venda; Hortifruti; Bebidas e por último Congelados, frios e lacticínios. O método escolhido foi o Método dos Centros de Custos. Assim, será possível separar os custos em itens, dividir os departamentos da empresa em centros…