PORTIFOLIO ALEXANDRE 2semestre IND

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4

3 MODOS DE GESTÃO...............................................................................................4

4 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL.................................................................6

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como tema as quatro (quatro) matérias do 2º semestre (Psicologia Organizacional e do Trabalho, Gestão de Pessoas, Ética e Responsabilidade Social, Comunicação, Clima e Cultura Organizacional), em que foi estruturada através de uma pesquisa de campo em uma empresa de porte médio do ramo mercadista da cidade de Araranguá/SC, onde se entrevistou o gestor de recursos humanos da mesma sobre as matérias do semestre. Sendo abordado no trabalho como é a estrutura de um Rh dentro da empresa, os processos de comunicação, qual é a estratégia usada pela empresa para reconhecer seus funcionários e os principais valores da empresa juntamente com princípios e condutas presentes.

Estrutura Organizacional

A empresa tem uma estrutura organizacional formal, na qual é dividida em níveis hierárquicos, sendo onze setores e cinco sub setores nos quais são: Gerência, Tesouraria, Segurança, Frente de Caixa, Centro de Loja, Bazar, Depósito, Hortifrutigranjeiros, Friambreria, Açougue, Panificação tendo seus sub setores: Padaria, Confeitaria, Rotisseria, Refeitório, Balcão de Padaria.
Os níveis hierárquicos são distribuídos da seguinte forma: Gerente: Gerencia as atividades de vendas relativas a estratégias e diretrizes para comercialização dos produtos da empresa. Sub Gerente: Atua com foco em pessoas e suporte à gerência, acompanha o desempenho da equipe de atendimento, Supervisor: Tem a função de sempre supervisionar a loja tanto os produtos quanto a parte de manutenção. Assistente de Supervisor: Dar suporte a supervisão e