Gestao Talentos

Fórum de Talentos Banco Bradesco S.A. Presença Bradesco 106.861 funcionários Banco Bradesco: 85.339 Ligadas: 17.454 Fundações: 4.068 4.663 agências 43.675 pontos de atendimento Fonte: Pauta Fechamento 03/2013 Presença Bradesco no Exterior Nova York Nassau Grand Cayman Argentina Inglaterra Luxemburgo Áustria Portugal Tóquio Hong Kong Organização Bradesco Pessoa Física Bradesco Private 5 escritórios Pessoa Jurídica Bradesco…

associados aos processos de motivação e capacitação profissionais, voltados para a busca e retenção de talentos nas organizações. A pesquisa buscou mostrar também a nova tendência relacionada ao capital humano dentro das organizações, tendência caracterizada pela valorização das pessoas. Essa valorização está nos investimentos realizados pelas organizações em programas de atração de talentos, desenvolvimento do capital humano, e manutenção das pessoas no quadro de colaboradores.…

01/07/2014 Gestão de Desempenho Tema 01: Gestão de Pessoas e a Era das Competências e Talentos Profª Mônica Satolani Conceito de R.H ou de Pessoas Gestão de • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Objetivos da Gestão de Pessoas • Ajudar a organização a…

Tal importância tem se intensificado pelo motivo de o humano ser um dos grandes diferenciais dentro das empresas. As corporações estão em busca de profissionais diferenciados, com talento e capacidade de crescer dentro da empresa, e que possam trazer resultados para a organização. Esses profissionais constituem o talento humano de uma instituição. Para Chiavenato (2004, p. 5), “as organizações funcionam por meio das pessoas, que delas fazem parte e que decidem e agem em seu…

Evolução na Gestão de Pessoas Capítulo 1 Gestão de Pessoas Professor Paulo Salgueiro 1 – Evolução na Gestão de Pessoas 1.1. Conceito, Importância e Objetivos 1.1.1. A importância do fator humano nas organizações 1.1.2. O novo papel da gestão de pessoas na organização 1.2. Políticas e práticas na gestão de pessoas 1.3. Posicionamento organizacional da gestão de pessoas 1.4. Atribuições do órgão gestão de pessoas 1.5. Principais diretrizes da gestão de pessoas Professor Paulo Salgueiro

Talento: um conceito a 3D Muito se tem escrito, investigado e experimentado sobre Gestão do Talento nos últimos anos. Desde o famoso estudo da McKinsey – “The War for Talent” –, lançado em 1998 e depois continuado em 2001, que o mundo empresarial se debruçou seriamente sobre o imperativo de atrair, desenvolver e reter talentos nas organizações, como condição essencial de competitividade, para não dizer mesmo de sobrevivência. Foram 10 anos de debate, investigação e experimentação real…

ESTGV Gestão de Recursos Humanos Ano letivo: 2013/14 Síntese de conteúdos programáticos (1) 1. OBJECTO DE ESTUDO 1.1. Valores, conceito e objetivos da Gestão de Recursos Humanos. 1.2. Evolução da gestão de recursos humanos. 1.3. Atividades da gestão de recursos humanos. 1.4. A função de recursos humanos. 1.5. Importância estratégica da gestão de recursos humanos. NOÇÕES E FUNDAMENTOS DOS RECURSOS HUMANOS Relações Humanas e Recursos Humanos: introdução  Em qualquer profissão,

momento em que os discursos sobre a Educação continuada e gestão humanizada ganharam o campo da discussão nacional e internacional. Educação Continuada é aquela que se realiza ao longo da vida, continuamente, sendo inerente ao desenvolvimento da pessoa humana no que diz respeito à aptidões, atitudes e valores, implicando no aumento da capacidade de discernir e agir. Por sua vez, o conceito de gestão está associado à mobilização de talentos e esforços coletivamente organizados, à…

Gestão de Pessoas Professor Me. Ericson M. Borges Tema 1 - Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Palavra-Chave: pessoas, organizações, gestão 1 Objetivos da aula • Compreender: – Conceito, objetivos e implicações • Entender: –Processos, – Processos, características. contexto e • Conhecer: – Ferramentas de administração de talentos e do capital intelectual. 2 Objetivos da aula • Atentar-se para: – Importância estra-tégico. do planejamento • Analisar: –…

faculdades cognitivas (qualidades pessoais); O ponto comum entre as diversas definições é o reconhecimento das contribuições das pessoas diferenciando os resultados empresariais; trabalha que envolve a direção e as pessoa-chave da empresa); banco de talentos interno; realinhamento de perfis; estratégias para gerir o desempenho individual. No decorrer da implantação do projeto, faz-se necessário adequar as formas de compensação financeira dos colaboradores. Se os benefícios do…