atps

01/07/2014

Gestão de Desempenho
Tema 01: Gestão de Pessoas e a Era das Competências e Talentos
Profª Mônica Satolani

Conceito de R.H ou de
Pessoas

Gestão de

• É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.

Objetivos da Gestão de Pessoas
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão
• Proporcionar competitividade à organização • Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados

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Objetivos da Gestão de Pessoas
• Aumentar a satisfação dos empregados no trabalho
• Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho
• Administrar a mudança
• Manter políticas éticas e comportamento Socialmente responsável.

Moderna Gestão de Pessoas
Os seis processos de gestão de pessoas
• Processos de agregar pessoas • Processos de aplicar pessoas • Processos de recompensar pessoas Moderna Gestão de Pessoas
• Processos de desenvolver pessoas • Processos de manter pessoas
• Processos de monitorar pessoas. 2

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Introdução à Moderna Gestão de
Pessoas
• A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. • Ela é contingencial e situacional, depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, Introdução à Moderna Gestão de
Pessoas
• A estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes.

Introdução à Moderna Gestão de
Pessoas
• O contexto da Gestão de
Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações, e estas dependem daquelas para poderem