Gestao Talentos

CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Noite II MICHELE GALDINO - 235532014 THAIS ALVES DE OLIVEIRA CASTRO – 241862014 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Retenção de talentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 MICHELE GALDINO - 235532014 THAIS ALVES DE OLIVEIRA CASTRO – 241862014…

RETENÇÃO DE TALENTOS: A NOVA ESTRATÉGIA DA GESTÃO DE PESSOAS VOLTADA A ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Por GIULIANA CIMINO FARIA Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Dezembro/2011 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS O Trabalho de Conclusão de Curso Retenção de Talentos: A nova estratégia da Gestão de…

1 RECURSOS HUMANOS AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA AUTORAS MARIA CRISTINA IZAWA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br SIMONE ALVES DA SILVA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sas.alves@pop.com.br SIRLEI SCHOLTZE Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br Resumo Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de…

TRABALHO Gestão de pessoas Negócios Consultoria nos negócios da empresa Foco no negócio da empresa Foco na empresa como um sistema Consultoria organizacio nal Foco nos gerentes como gestores de pessoas Consultori a tática Foco nos processos de GP Execução de processos de GP Áreas de atuação da gestão de pessoas. GP estratégica Busca da sinergia entre organização e pessoas Agregan do talentos Aplicand o talentos Recomp ensando talentos Desenvo lvendo talentos Mantend o…

HUGO NISEMBAUM Consultor nas áreas de Identificação e Gestão de Talentos, Desenvolvimento Gerencial, e Educação Corporativa, Hugo Nisembaum é formado em Ciências do Comportamento e Mestre em Desenvolvimento Organizacional. Foi responsável pelo projeto e implantação da Academia, Universidade de Serviços do Grupo Accor. (Novotel, Sofitel, Ticket, Wagon Lits). Primeira Universidade Corporativa do Brasil. Consultor da Tigre Tubos & Conexões para a implantação da Universidade Tigre (Universidade

Onde estão os talentos? Onde está a Gestão de Recursos Humanos? Autoria: Amyra Moyzes Sarsur, Rosangela Rezende Pedrosa, Anderson de Souza Sant’Anna Resumo A preocupação apresentada por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de…

Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas como Fatores de Retenção de Futuras Lideranças: um Estudo em Empresa Brasileira do Setor Mineral Autoria: Assima Maria Ferreira, Anderson de Souza Sant’Anna, Amyra Moyses Sarsur RESUMO Aspectos sócio-econômico-demográficos, incluindo as expectativas de expansão das economias dos países emergentes, a aposentadoria da chamada geração Baby Boomer e a intensificação dos níveis de competitividade entre países e empresas indicam a necessidade de se…

BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING - FACULDADE IBGM GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão…

desenvolvido com base nas necessidades de gestão dos Recursos Humanos das organizações, concretizando uma ferramenta eficaz na gestão de talentos da empresa. O RH é um software essencial para a implementação de ações que permitem demonstrar o impacto do desempenho dos talentos profissionais no resultado geral da organização. Além de agilizar os processos organizacionais referentes à gestão de pessoas, se propõe a agregar valor às práticas de captação e retenção dos talentos…

AVALIANDO OS TALENTOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO AVALIANDO OS TALENTOS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Resumo Atualmente as organizações preocupam-se com o retorno financeiro. Através dessa pesquisa analisamos o quanto é importante a valorização de talentos dentro da organização. A questão de talentos significa um método (estratégia) eficaz e fundamental para o crescimento e sucesso contínuo da organização. A estratégia abordada mostra