Gestao Salarial

PROFESSORA MÔNICA MARIA SILVA Administração de Empresas Psicologia Mestranda Psicologia OBJETIVOS DA AULA 2 GESTÃO DE PESSOAS Aula 5 Conhecer os pontos relevantes da estrutura de remuneração nas empresas Identificar a importância do treinamento e desenvolvimento nas organizações Apresentar algumas formas de qualidade de vida no trabalho. Manutenção e Desenvolvimento de Pessoas PROCESSO DE MANUTENÇÃO SALÁRIO E REMUNERAÇÃO SALÁRIO REMUNERAÇÃO Envolve além do salário,…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA WAL-MART Porto Alegre Outubro de 2011 JERÔNIMO FASSINI DACROCE PAULO ROBERTO DE BORBA FEIJÓ RAFAEL NUNES DOS SANTOS GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA WAL-MART Trabalho apresentado para obtenção parcial de grau G1 na disciplina de…

desafios da organização, já que as empresa desejam em seus quadros pessoas que actuem como donas do negócio e não aquelas que troquem horas de trabalho por salário. Essa mudança exige novos trabalhadores, mas exige também novas estruturas de trabalho, de gestão e de recompensas para o trabalho desses novos sócios do negócio. O desafio para o futuro é o desenvolvimento de práticas inovadoras e criativas que estejam ligadas ao negócio da empresa e preocupem se em atender a diversidade das…

compensação em Teoria Salarial e Teoria da Motivação no Trabalho. 3-Teoria da Motivação no Trabalho: Está mais ligada a recompensas intrínsecas, ou seja, aquelas que o empregado dá a si mesmo através do que entende valer seu esforço. No dicionário RH e Administração de Recursos Humanos, de Flávio de Toledo e B. Miliori, editado pela ABRH Nacional em colaboração com a empresa Cardápio S/C, em setembro/83, é possível obter com maior clareza a definição desta teoria. 4-Teoria…

METODOLOGIA DE DESEINVOLVIMENTO/AQUISÃO DE SISTEMA..............12 3.2. MODELO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO...............................................12 3.3. RECURSOS DE PROCESSAMENTO DE DADOS............................................13 3.4. GESTÃO DO AMBIENTE...................................................................................13 3.5. SEGURANÇA DO AMBIENTE...........................................................................13 4. TERCEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO…

hierárquicos e ascensão profissional somente através de promoções sem nenhum tipo de histórico ou clareza, e busca tornar-se empreendedora, com aspectos hierárquicos flexíveis, estruturas organizacionais com poucos níveis hierárquicos e com sua ascensão salarial através de seu desenvolvimento pessoal. Peter Drucker contribui com essa nova tendência, abordando o tema de forma que podemos traduzir que o trabalhador passa da era do trabalho mecanizado, braçal para o trabalhador da era do…

CARGOS E SALÁRIOS - PLANEJAMENTO QUE TRAZ BENEFÍCIOS E RETÊM OS EMPREGADOS As políticas salariais são realizadas através do plano de cargos e salários o qual normatiza, internamente, a sistemática de promoção e progressão da carreira dos profissionais de uma empresa. A gestão de cargos e salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, gerando expectativas de…

FACULDADE ALFREDO NASSER INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANA5 GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Cristina Dias Nelly Dias Ohana Oliveira Ramos Rosângela Cardoso Weverton…

Plano de carreiras. INTRODUÇÃO O artigo retratará a função do plano de carreiras e do programa de recompensas nas organizações. Para que se possa falar desse assunto primeiramente teremos que entender esses dois conceitos básicos na visão da gestão de pessoas. Plano de carreiras é conjunto de princípios e características que a organização possui para auxiliar os colaboradores na sua carreira profissional, desde que o mesmo possua conhecimento, habilidade e atitude para ocupar o…

9. Centralização ou descentralização das decisões salariais: 9) A remuneração Igualitarismos pode incluir o maior número possível de funcionários sob o mesmo sistema. Remuneração elitismo ou pode estabelecer diferentes planos conforme os níveis hierárquicos ou grupos de funcionários. 10) Remuneração aberta, os funcionários podem ter acesso aberto à informação sobre a remuneração de outros funcionários e sobre como as decisões salariais são tomada. Remuneração confidencial esse…