Processos gerenciais

PROFESSORA MÔNICA MARIA SILVA
Administração de Empresas Psicologia Mestranda Psicologia

OBJETIVOS DA AULA 2 GESTÃO DE PESSOAS
Aula 5
Conhecer os pontos relevantes da estrutura de remuneração nas empresas Identificar a importância do treinamento e desenvolvimento nas organizações Apresentar algumas formas de qualidade de vida no trabalho.

Manutenção e Desenvolvimento de Pessoas

PROCESSO DE MANUTENÇÃO

SALÁRIO E REMUNERAÇÃO
SALÁRIO REMUNERAÇÃO
Envolve além do salário, a remuneração variável (,participação nos lucros e resultados, participação acionária) e os benefícios (assistência médica, valetransporte, seguro de vida em grupo, etc.

Recompensas Remuneração Salário
Parte fixa da remuneração, paga em dinheiro de forma regular

Fonte: FRANÇA (2011)

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ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS
Equilíbrio interno Avaliação de Cargos Classificaçã o de Cargos Estruturas salariais Política salarial da organização Equilíbrio externo Pesquisa Salarial Fonte: CHIAVENATO, “Gestão de Pessoas” Políticas de RH da Organização

Remuneração Total

Remune‐ ração Básica Salário mensal ou Salário por hora

Incentivos Salariais Bônus Participação nos resultados

Benefícios

Seguro de Vida Seguro saúde Refeições subsidiadas, etc.

Fonte: CHIAVENATO, “Gestão de Pessoas”

TIPOS DE REMUNERAÇÃO
REMUNERAÇÃO FIXA Salário Benefícios Assistenciais – assistência médica, financeira, aposentadoria Recreativos – clube, colônia de férias, etc Serviços – restaurante, estacionamento, etc.

TIPOS DE REMUNERAÇÃO
Remuneração variável Remuneração por resultado – ocorre em função de metas previamente negociadas entre a empresa e empregados; Participação nos lucros – é fração do lucro obtido pela empresa; Participação acionária – distribuição de ações – venda de ações – opção de compra

NIVEL DE RESULTADO
NIVEL Individual VANTAGENS
Grande impacto motivacional Controla custos Alta objetividade Incentiva cooperação entre os membros da equipe. Razoável impacto