Gestao Salarial

desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa. A realização deste projeto visa propor uma análise na área de recursos humanos, verificando os processos executados em relação às condições salariais, os planos de carreira e a forma de trabalho dos funcionários. E através destes resultados, demonstrar a importância da implantação de um plano de cargos, salários e carreira, para aprimorar os procedimentos internos e levantar…

de 200.000 empresas suas clientes, distribuídas por todo o Mundo, cerca de 800.000 pessoas. A Adecco desenvolve, a nível mundial, actividades altamente especializadas prestando serviços nas áreas de Trabalho Temporário e Gestão Contratual, Outsourcing, Outplacement, Gestão de Carreiras, Permanent Placement (Recrutamento & Selecção), Formação e Consultoria em Recursos Humanos. Embora o Grupo Adecco seja constituído por indivíduos de diferentes culturas e países, as nossas semelhanças…

um plano de cargos e salários é que a empresa deverá implantar e implementar o plano de carreira. Portanto, ao se elaborar um plano de carreira, a empresa deverá fazer um diagnóstico de suas reais necessidades, atentar quanto à estrutura, política salarial a ser adotada, salários, cargos, perfis dos profissionais coerentes com os cargos, metas, capacidades e competências, visando sempre atender aos objetivos e expectativas da organização e dos profissionais que compõem tal organização. É…

RESUMO Este trabalho foi baseado, em parte, nos resultados da Pesquisa RH 2010 (ALBUQUERQUE e FISCHER, 2000), que mostra a Gestão por Competências como uma forte tendência da Gestão de Pessoas para os próximos 10 anos. Fundamentado em levantamento bibliográfico e nos resultados da pesquisa, o artigo mostra a importância do processo de substituição dos sistemas tradicionais de gestão de pessoas, que têm o cargo como seu elemento base, pelos sistemas baseados nas competências individuais,…

Tópico 1: “O CONCEITO DE MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS – MODISMO E REALIDADE EM GESTÃO DE RECURSOS-HUMANOS NAS EMPRESAS BRASILEIRAS.” RESUMO No atual mercado competitivo a gestão de pessoas passa por uma grande transformação, a empresa permite um ambiente moderno para gerir pessoas, a forma tradicional de encarar essa realidade vai ficando para trás. É de suma importância, vem para alterar e melhorar a forma de gerir esta área que é bastante complexa. A gestão é baseada na relação…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos joelma santos das virgens ” O cenário de atuação das organizações e o planejamento dos processos de RH”. Jequié-Ba 2014 JOELMA SANTOS DAS VIRGENS Auditoria em Recursos Humanos Prof. Rinaldo Lima Legislação e Rotinas Trabalhistas Prof. Jossan Batistute Prof. Alcides Jose da Costa Filho Recrutamento e Seleção Prof.ª Cláudia Cardoso M. Napoli Seminário

necessidade de adquirir e manter vantagens competitivas em um mercado de grandes e profundas transformações obriga as organizações a uma constante mudança estratégica no seu modelo de gestão. O ambiente empresarial está cada vez mais exigente e rigoroso, não havendo mais espaço para empresas que seguem modelos de gestão antiquados. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas e ao ambiente interno e externo, pois as mudanças estão cada vez mais rápidas e significativas. …

___________________ FACIG-Faculdade de Igarassu RESUMO As transformações ocorridas nas esferas da economia, de mercados e das cadeias produtivas nas ultimas décadas, levaram as empresas a buscar novos modelos de negócios, de organizações de gestão. Dentro desse processo, os sistemas de remuneração assumiram papel estratégico. Tornando-se capazes de contribuir decisivamente para o desempenho empresarial. Este trabalho tem por objetivo detalhar minunciosamente sobre os novos…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MOD I 1. O conceito salarial Atualmente vivemos e trabalhamos em organizações que são estruturadas de pessoas, por pessoas e para pessoas. O ser humano é o elemento primordial no processo de crescimento organizacional. Nesse primeiro módulo abordaremos o conceito salarial, como ele é encarado pelo ser humano, quais os tipos de salário, a função agregada que o salário possui para os colaboradores e qual a visão do salário para as organizações. …

de Salários 8 Compensação (Administração de Salários) 9 O Carácter Multivariado do Salário 9 O salário para as pessoas 11 O salário para as organizações 11 Avaliação e Classificação de Cargos 11 OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 11 Política Salarial 12 Novas Abordagens em Remuneração 12 Problemas Actuais da Administração de Cargos e Salários 13 Planos de Benefícios Sociais 13 Conclusão 16 Bibliografia 17 Introdução Os pacotes de benefícios sociais são…