Gestao Recursos Humanos Competencias

GESTÃO DE PESSOAS Carlos Roberto Danker Prof. (a) Elizete Inez Boing Ribeiro Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração/ Processos Gerenciais (EMD 0731) – Gestão de Pessoas 13/06/07 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ll 1. ORIGEM E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE COMPETÊNCIAS A palavra competência é, frequentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. Na língua inglesa a definição é semelhante, segundo o dicionário Webster (1981) competência é a “qualidade ou estado de ser funcionalmente adequado ou ter suficiente conhecimento, julgamento, habilidades ou força para determinada atividade”. Com o passar do tempo o…

Gestão por competências fonte: IRIS MARINHO- Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Gestão por competências: 1-Considerações Gerais A Gestão por Competências é um modelo que permite o alinhamento do capital intelectual de uma organização com sua estratégia de negócios, possibilitando de modo simultâneo o desenvolvimento profissional dos envolvidos. A Gestão de competências - é a capacidade de gerenciar o conjunto dos conhecimentos (saber formal), habilidades…

PROF: PEDRO MELO UNIDADE CURRICULAR: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANO LECTIVO: 2010/2011 13/12/2010 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS REALIZADO POR: ANA SOFIA FERREIRA Nº3730 SUSANA DUARTE Nº3099 2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS INDICE 1 – Introdução ------------------------------------------------------------------------- 5 2 - Fitness – Apresentação da Empresa --------------------------------------------- 6 3 - Apresentação do Departamento de Recursos Humanos…

ANTÓNIO CEREJEIRADirector da Divisão de Recursos Humanos da IBM"As organizações devem ser capazes de antecipar as competências críticas para o futuro" | Dada a sua vasta experiência na IBM, como têm evoluído as políticas de Recursos Humanos? Quais as principais diferenças em relação ao passado? De facto, nos últimos anos temos vindo a assistir a profundas alterações no mundo, nos países e nas empresas, na forma como o trabalho tem vindo a ser organizado e desenvolvido. Os departamentos…

Superior de Gestão em Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos­_IV (PROINTER_IV) Relatório Final Manaus AM 2014 Alinne Santos Correa RA 447672 Célia Batista Mendes RA 7929704763 Gemeson Maia de Souza RA 8332004147 POLO / MANAUS Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos…

GESTÃO DE PESSOAS: FATOR NECESSÁRIO À ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL PICOLOTTO, Cláudia1 Msc Elizabeth Zanetti2 RESUMO Este artigo tem como objetivo compreender a transformação do processo de gestão de pessoas nas organizações, sua representatividade e sua importância no processo estratégico. A partir de pesquisa bibliográfica busca-se analisar a transformação da área de recursos humanos, a qual passou a ser considerada gestão de pessoas, por considerá-las parceiras da…

Ges ao do Conhecime o que Valoriza o Ser Humano S GESTÃO DO CONHECIMENTO QUE VALORIZA O SER HUMANO PRÊMIO SER HUMANO OSWALDO CECCHIA 2010 MODALIDADE: Gestão de Pessoas CATEGORIA: Empresas AUTOR: Cleide Fonseca Rodrigues Diretora de Desenvolvimento de Recursos Humanos da MAPFRE ÍNDICE 1. 2. 3. 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.5.1 3.5.2 3.5.3 3.5.4 3.5.5 3.6 4. 5. RESUMO INICIAL INTRODUÇÃO CORPO DO TRABALHO O GRUPO MAPFRE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MAPFRE METODOLOGIA E PROCESSOS…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SELEÇÃO DE PESSOAS Claudio João Vieira Prof. Orientador: Lucinéia Bueno dos Reis Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Curso de Logística Turma (LOD 0177) Disciplina: Prática Data: 04/07/13 RESUMO O presente trabalho refere-se ao tema gestão de pessoas, delimitado à seleção de pessoas por competências. Tem-se como principal objetivo compreender a importância do processo de seleção e qualificação para o bom desempenho das funções a serem

Resumo do livro: AS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO PARTE I – A GESTÃO DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas............. 02 A gestão estratégica de pessoas ....................................................................... 08 A gestão de competência e a estratégia organizacional ................................... 14 O desenvolvimento das pessoas e a educação corporativa .............................. 21 Os processos de…