Gestao Publica Controle E Fiscalização

bu y N O .c W w ! .d o w o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k .c Governo do Estado do Rio de Janeiro Secretaria de Planejamento e Gestão - SEPLAG Fundação Centro Estadual de Estatísticas, Pesquisas e Formação de Servidores Públicos do Rio de Janeiro – CEPERJ Instituto superior de Administração Pública Estadual – ISAPE Curso de Formação de Gestores Matéria: Direito Administrativo Professora: Vanice Lírio do Valle As Organizações Sociais e a…

CARVALHO RA 398293 PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL Petrolina, 14 de abril INTRODUÇÃO Neste trabalho podemos observar que os conselhos municipais participam das politicas publica avaliando o potencial de cada instituição voltada para o atendimento das carências sociais e aumentando a eficiência por meio do controle social, serão apresentado neste trabalho o conceito e a relevância dos conselhos municipais em relação a participação e o controle social.   Controle social o…

MS 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 AGÊNCIAS EXECUTIVAS 5 2.1 AUTONOMIA E CONTROLE 6 3 CONSÓRCIOS PÚBLICOS 8 3.1 COMPETÊNCIAS DOS CONSÓRCIOS PÚBLICOS 9 4 SERVIÇOS SOCIAIS AUTÔNOMOS 11 5 ORDENS E CONSELHOS PROFISSIONAIS 13 5.1 NATUREZA JURÍDICA 14 6 ORGANIZAÇÕES SOCIAIS E TERCEIRO SETOR 15 6.1 CONCEITO 16 7 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Uma administração pública cada vez mais eficiente e capaz de atender satisfatoriamente aos anseios…

MBA EM GESTÃO PÚBLICA UNIDADE DOURADOS MÓDULO C NOME DO TUTOR: LUCAS ARAÚJO CARLOS AUGUSTO FRANZO WEINAND RA: 2256716884 PROJETO PARA INCLUSÃO DO MUNICÍPIO NO PROGRAMA MODERNIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E DE GESTÃO DOS SETORES SOCIAIS BÁSICOS - PMAT 1. Introdução Ao assumirmos a Secretaria Municipal de Administração Pública constatamos um grave problema que obsta a eficiente gestão municipal, qual seja, o quase inexistente gerenciamento do conhecimento existente. Os…

ITAJUBÁ 4 2.3 PODER EXECUTIVO E SUAS SECRETARIAS 6 2.4 AS DIVERGÊNCIAS DO DESENVOLVIMENTO LOCAL 10 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO A Gestão de Desenvolvimento Local é a Ferramenta que levará um determinado município ou região ao sucesso ou fracasso. Vários municípios do País têm seu potencial inexplorado devido a graves falhas de gestão, diretamente ligadas à corrupção, rixas políticas e baixo investimento em educação, saúde e infraestrutura. Após o fenômeno da…

tarifária; • Zelar para que as empresas de prestação de serviços mantenham regularidade com suas obrigações fiscais e previdenciárias (arts. 8º, 9º e 10º do Decreto nº 5.731, de 2006). Assim, pode-se observar que a nova entidade da Administração Pública federal foi concebida para também – e principalmente – zelar pelos fatores econômicos e de mercado que envolvem os serviços concedidos que regula e fiscaliza. Regime de Regulação As agências reguladoras foram introduzidas no Brasil…

DOS PRINCÍPIOS E DIRETRIZES DA ADMINISTRAÇÃO Art. 1º A Administração Pública Estadual é instrumento da ação do Governo e suas atividades terão por finalidade, em todos os seus níveis e modalidades, o bem-estar da coletividade e o atendimento adequado ao cidadão, e visarão a: I - criar meios para o pleno exercício da cidadania, de forma universal e irrestrita; II - assegurar, regular e controlar o exercício dos direitos e garantias individuais; III - democratizar a ação…

SUPERVISIONADA PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL TUTORA À DISTÂNCIA: MARIA EDILENE XAVIER ROCHA GARCIA. TUTORA PRESENCIAL: GERCIA MARIA MOURA SOUSA. EQUIPE ACADÊMICA: MARIA JAQUELINE DE SOUSA RA 376275 MARIA SILVANIA AZEVEDO NUNES RA 366424 BENEDITA MAGALHÃES GUILHERME RA 366319 MARIA GLAUCELINA BRANDÃO PINTO RA 371480 ITAPIPOCA/CE 31 MARÇO DE 2015. CONCEITOS DE PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL

LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Relatorio de Fiscalização Nº 38018.................................................08 Figura 2– Fluxograma da Auditoria...................................................................09 RESUMO A fiscalização da Prefeitura de Mata Roma foi realizada pelo CGU no período entre 18/03/2013 a 22/03/2013 com o intuito de analisar a aplicação dos recursos federais, entre estas, destacam-se as de maior relevância

DE VEREADORES TRIBUNAL DE CONTAS ESTADUALTCE-PI PAINEL – CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PELO LEGISLATIVO Antonio Luiz de Almeida Filho Controlador Geral do Estado - CGE-PI Auditor Governamental da Controladoria Geral do Estado Bel. Ciências Contábeis - UFPI Pós-Graduado em Auditoria e Controle Interno-UFPI Mestre em Economia do Setor Público/CAEN-UFC Objetivo da Palestra • Fornecer orientações básicas sobre o papel dos Vereadores na fiscalização e aplicação dos recursos públicos decorrentes da…