Gestao Do Conhecimento Comitê

EXERCÍCIO 03 Analise a estrutura básica de governança corporativa de uma empresa x: Assembleia de Acionistas; Conselho de Administração; Gestão; Auditoria Independente; e Conselho Fiscal. 1 – ASSEMBLÉIA DE ACIONISTAS: É a instância máxima de deliberação. Decide por meio do voto dos acionistas, o destino da companhia. 2 - CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO É um órgão de deliberação colegiada encarregado do processo de decisão da organização (direcionamento estratégico). Principais…

caminho da sustentabilidade? Justifique com exemplos: Sim as empresas estão no caminho, este tipo de governança deve estar voltado para sustentabilidade na mesma medida em todos os ângulos Disponibilizando conhecimentos para os funcionários se posicionarem de maneira a fragmentar os conhecimentos para o maior desenvolvimento sustentávelde si e de seus processostornando menos agressivas as consequências na natureza. A competitividade dos negócios e da busca por investidores vem…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento NOME Luana Ramos Alves RA 1099562361 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. …

então, o que fazer? Uma das alternativas adotadas por algumas corporações tem sido a gestão participativa - um conceito de administração que possibilita a criação de espaço e oportunidades, para que os colaboradores participem do desenvolvimento da empresa. Isso é justamente o que ocorre na Marisol S.A. - organização que implantou a gestão participativa em sua cultura e que há 15 anos apostou na criação de comitês que representam os colaboradores. De acordo com Marcos Roberto Zick,…

sua inserção no mercado global de carnes. O Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais ações poderiam ser tomadas para assegurar a estratégia de crescimento. Garantir a otimização e a integração dos processos e do sistema de informação organizacional parecia um dos caminhos lógicos a ser seguido. No entanto o processo decisório, envolvendo o diagnóstico da situação existente, o desenvolvimento e escolha de alternativas para melhoria e a gestão do risco associado às suas…

A Atividade de Avaliação da Conformidade: A atividade de Avaliação da Conformidade está organizada por processos. O INMETRO é o responsável pela gestão dos Programas de Avaliação da Conformidade, no âmbito do SBAC - Sistema Brasileiro de Avaliação da Conformidade. Seu negócio é implantar de forma assistida programas de avaliação da conformidade de: • produtos, • processos, • serviços e • pessoal, alinhados: • às políticas do SINMETRO - Sistema Nacional de…

1- Estrutura Governo Eletrônico O Programa de Governo Eletrônico brasileiro conta com um Comitê Executivo e oito Comitês Técnicos responsáveis pelo desenvolvimento das políticas e ações definidas nos princípios e diretrizes estabelecidas para toda a Administração Pública Federal. Comitê Executivo O Comitê Executivo do Governo Eletrônico foi criado no âmbito do Conselho de Governo pelo Decreto de 18 de Outubro de 2000 e tem como objetivo a formulação de políticas, diretrizes,…

de relações de qualidade, por isso busca manter canais de diálogo abertos com todos os públicos. Os produtos da Natura são a maior expressão da essência da marca . Para desenvolvê-los, foi mobilizada uma rede de pessoas capazes de integrar conhecimento científico e o uso sustentável da rica biodiversidade botânica brasileira. Não fazemos testes em animais e seguimos rigorosas normas de segurança internacionais. O resultado de tudo isso são criações cosméticas de alta qualidade, que…

administrativa da Natura, o Conselho de Administração é composto por três sócios-fundadores e por quatro conselheiros externos independentes, que não ocupam nenhum cargo executivo internamente. A escolha dos conselheiros levou em consideração qualificações, conhecimento em relação à sustentabilidade, complementaridade de vivências executivas e ausência de conflitos de interesse. Em 2008, o Conselho de Administração reuniu-se oito vezes, para analisar temas estratégicos, a implantação…

Questões para Discussão, ESTUDO DE CASO PERDIGÃO 1. A decisão de investimento no projeto Gestão Integrada envolve posicionamento estratégico? Esta decisão é estruturada? Caso contrário, quais são os riscos e incertezas envolvidos? 2. Quanto tempo demorou o processo decisório? Qual foi o estímulo inicial? Como você o classificaria: crise, problema ou oportunidade? Explique. 3. Quantas soluções emergiram do processo decisório? Quantas alternativas foram consideradas? Qual o…