Gestão do conhecimento

GESTÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO AULA 1 - PLT 245 - páginas 17 a 38 CRIAÇÃO E DIALÉTICA DO CONHECIMENTO Quanto mais turbulentos os tempos, quanto mais complexo o mundo, mais paradoxos existem. Paradoxo Paradoxo - 1 Opinião contrária à comum. 2 Afirmação, na mesma frase, de um conceito mediante aparentes contradições ou termos incompatíveis.P. hidrostático, Fís: princípio segundo o qual a pressão exercida pelos líquidos sobre os fundos dos vasos que os contêm é independente da forma desses vasos. Viver com um paradoxo não é confortável e nem fácil Esclarecimento dos paradoxos – mundo menos ameaçador Poucas empresas têm capacidade de mudar rápido como o ambiente externo Fracasso das empresas – eliminar paradoxos, preferindo rotinas antigas Nova espécie de empresa – empresas “dialéticas” – enfrentam os paradoxos e abraçam os opostos 1 GESTÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO – PROFESSOR GUSTAVO BOHLER PARADOXO PARADOXO E CONHECIMENTO Mudança Sociedade Industrial para Sociedade do Conhecimento = mudança na forma de ver o paradoxo Sociedade industrial – eliminação do paradoxo Contra essência de Taylor – métodos e procedimentos para aumentar eficiência Processamento da informação – Hebert Simon – erradicar a ambiguidade Organização “máquina de processar informação” Homem = racionalidade limitada / organização = complexidade do mundo real – decompor informações em partes pequenas e simples para o …

GESTÃO DO CONHECIMENTO Professora Débora Resumo dos capítulos 6 ao 12 Nome: Evelyn Aparecida de A. Vilani RA 2107187318 Capitulo 6 Diferenciação do valor: Organização do Know-what para a inovação do conceito produto Temos como exemplo clássico da inovação do conhecimento de produto o Walkman da Sony, antes havia como dispositivo para tocar musicas a fita cassete, no qual os usuários tinham como interesse predominante a qualidade do som, após a criação deste novo aparelho os usuários…

Gestão do Conhecimento Trabalho Branding Resumo Para especialista em marcas, “branding tem se transformado em instrumento de gestão nas empresas com capacidade de multiplicar negócios em novos territórios” Definimos marca como sendo a criação de um conjunto organizado de percepções e sentimentos no consumidor que faz com que um determinado bem ou serviço seja mais do que simplesmente diferente de seus competidores. Um conjunto de percepções e sentimentos que faz com que ele seja…

(“novos” conhecimentos) Invenção (“algo” novo) Inovação (mercado) 3 01/04/2011 Detalhe a ser observado: O espaço de tempo decorrido entre duas inovações consecutivas, geradas em um mesmo setor da produção, é cada vez menor. O Advento da Globalização Eliminação das fronteiras; Eliminação das barreiras comerciais; Aumento da concorrência; Maior competitividade; Mais inovação em menos tempo. 4 01/04/2011 A Massificação da Internet Democratização do acesso à…

Exatas e Aplicadas Campus João Monlevade Análise: ArmaFerro João Monlevade Novembro de 2012 1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP Departamento de Ciências Exatas e Aplicadas Campus João Monlevade GESTÃO DO CONHECIMENTO: Análise da empresa ArmaFerro Carla Obolari Bentes Matricula: 11.1.8528 Marco Antonio Bonelli Junior Matricula: 10.1.8081 Pollini Oliveira Passos Matricula:11.1.8049 Vitória Oliveira Pinto Teixeira Matricula: 11.1.8357…

Distância DESAFIO GESTAO DE CONHECIMENTO CURSO: ADMINISTRAÇAO PERIODO LETIVO: 2011/1 DATA:18/06/11 TUTOR PRESENCIAL: JOEL LUZ TUTOR EAD: MÔNICA FERREIRA SATOLANI POLO: ARAGUAINA-TO TURMA 10 ALUNOS: ANA PAULA DA SILVA GUIDA RA:292066 E-mail: anapaulaguida@hotmail.com JESSICA SCHNEIDER PINHEIRO RA:308894 E-mail: Jessica.rock.16@hotmail.com PALLOMA LOPEZ DO NASCIMENTO RA:285730 E-mail: lona_20@hotmail.com INTRODUÇAO O conhecimento…

[pic] Administração Ciências Contábeis Gestão do Conhecimento ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Professor MS. Rodrigo Rodrigues Rio Grande – RS Postagem 14/06/2012 INTRODUÇÃO O conhecimento autoriza um grande entendimento de como lidar com os problemas, e conflitos e as contradições que necessitam de novos paradigmas, a GC tem capacidade de reconhecer, compartilhar conhecimentos com seus funcionários. Assim podendo que este conhecimento…

 Análise Macroambiental  Análise Microambiental  Abordagens de I.C.  Proposta do Modelo de Inteligência Competitiva  Análise Importância X Desempenho (I x D)  Matriz ID  Análise Gravidade, Urgência e Tendência (GUT)  Equipe de Inteligência Competitiva  Data Warehouse  Tratamento de dados  Data Mining  Compartilhamento, distribuição, uso e prevenção da informação.  Medição do Resultado da Informação –…

estratégicas, também são chamadas de parcerias, joint ventures ou fusões. ALIANÇA ESTRATÉGICA ALIANÇA ESTRATÉGICA Concorrência mais acirrada que as empresas vêm sofrendo, e a necessidade de se unirem para se solidificarem frente à outras empresas, que cada vez mais estão ficando mais fortes. ALIANÇA ESTRATÉGICA Outros motivos são as diversas vantagens obtidas como a troca de conhecimento e tecnologia, onde uma empresa que possui know-how para a produção de um item, pode não ter a…

Conhecimento da marca modular e integral e o conhecimento dentro de uma organização dialética Me. Rodrigo Rodrigues Conhecimento e sua complexidade Conhecimento em filosofia: O conhecimento e a relação sujeito-objeto. Conhecimento em sociologia: A produção humana e social do conhecimento. Conhecimento em psicologia: Aspectos cognitivos e lacunas de conhecimento. Objetivos da aula Identificar a importância da criação e do uso do conhecimento em uma marca para as…