Gestao De Rh Era Clássica

O DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS, NO PLANO ESTRATÉGICO DAS ORGANIZAÇÕES. O mundo está mudando com uma rapidez incrível. E com intensidade cada vez maior. A mudança sempre existiu na história da humanidade, mas não com o volume, rapidez e impacto com que ocorre hoje. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas que atuam de maneira conjugada e sistêmica, em um campo dinâmico de forças que…

[pic] curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS - EAD ANA MARIA DIAS MOUTINHO DA SILVA CELSO DE SOUZA CRUZ ELIANA GARCIA DO NASCIMENTO LUCIMEIRE APARECIDA DA CRUZ RUBIA RIBEIRO MENEZES SILVA SIMONE DA CRUZ MACEDO VALERIA EUSTAQUIA MACIEL CALDEIRA ALVES A Sociedade e a Gestão de Pessoas Belo Horizonte 2011

594-614, Jul./Ago. 2010 As Quatro Faces de RH: Analisando a Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil The Four Faces of HR: Analyzing the Performance of Human Resource Management in Brazilian Companies Betania Tanure * Doutora em Administração pela Brunel University, Reino Unido. Professora Titular da PUC Minas, Brasil e professora convidada do Insead, França e da London Business School, Inglaterra. Paul Evans Doutor em Gestão e Psicologia…

compensação em Teoria Salarial e Teoria da Motivação no Trabalho. 3-Teoria da Motivação no Trabalho: Está mais ligada a recompensas intrínsecas, ou seja, aquelas que o empregado dá a si mesmo através do que entende valer seu esforço. No dicionário RH e Administração de Recursos Humanos, de Flávio de Toledo e B. Miliori, editado pela ABRH Nacional em colaboração com a empresa Cardápio S/C, em setembro/83, é possível obter com maior clareza a definição desta teoria. 4-Teoria…

sempre renovado. Portanto a gestão de pessoas é a utilização de ferramentas como competência, envolvimento, liderança, motivação, participação para o sucesso do empreendimento. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Para compreendermos a moderna administração e as organizações, é fundamental o conhecimento do que ocorreu no passado. As teorias administrativas têm pouco mais de 100 anos e alguns atores dizem que passamos por três eras: A Era Industrial Clássica ; A Era…

Questão 1 – aula 1 – “Cada vez mais a área de RH se restringe a desempenhar um papel de apoio tanto para a alta administração quanto para a gerência. A área de RH tem por objetivo assessorar as outras áreas em relação à atração e retenção de pessoas que reúnam as qualificações necessárias para um ambiente de constante mudança. Nos anos 1990, Recursos Humanos passa a ter diversas denominações: Gestão de Pessoas, Gestão de Talentos: Gestão de Gente; Gestão Estratégica de Recursos Humanos. …

propósito de levantar todas as características como: forças, fraquezas, ameaças, oportunidades, traçando um plano de acção para manter o potencial ou para melhoria das dificuldades, optimizando assim os processos organizacionais. No planejamento de RH tratamos de antecipar quais aptidões, habilidades e talentos necessários para a realização de uma acção organizacional futura dependendo da necessidade da organização quanto aos seus recursos humanos em relação ao turno over, absenteísmo…

Estudo de caso: Taylor resolve o problema...................................................................5 1.4. Aplicação da teoria na empresa estudada....................................................................5 2. Fayol e a teoria clássica da administração...............................................................7 2.1. Síntese..........................................................................................................................7 2.2.…

Trabalho acadêmico apresentado à UNIME - União metropolitana de Educação e Cultura, com requisito orientado pelo professor Fabrício, como critério de avaliação Tópicos Especiais de Gestão de Pessoas 7° semestre 2012.2. Lauro de Freitas 2012.2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................... 4 2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL..................

O PAPEL DO PROFISSIONAL DE PSICOLOGIA NA GESTÃO DE RH INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância do Psicólogo dentro da organização, visto que o mesmo atua como o instrutor de comunicação de toda empresa, um vetor, uma câmara de eco e o porta voz da alta direção. Se ele tiver fluidez e agilidade, seus esforços terão impacto na produtividade e nos resultados. Para tanto, as políticas de comunicação devem ser claras e as ações condizentes com