Gestao De Rh Era Clássica

Se olharmos um pouco para traz no final do séc. XIX ate o inicio deste século, o pensamento sobre as organizações foi dominado pelo movimento da administração científica, caracterizada pelo trabalho dos autores da escola clássica, Taylor e Fayol. Inspirados no princípio do hedonismo, tão atraente pelos economistas liberais em que os homens estavam tentando obter o máximo de prazer em troca de um mínimo de esforço. Aplicado ao mundo do trabalho, este princípio veio a uma concepção de…

[pic] MAIKON BATISTA DE ANDRADE POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS (RH) APLICADAS À CONSTRUÇÃO CIVIL PORTO VELHO/RO 2012 MAIKON BATISTA DE ANDRADE POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS (RH) APLICADAS À CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Rondônia – FARO, para obtenção de do grau de Bacharel em Engenharia Civil

RELAÇÕES DE TRABALHO, GESTÃO DE PESSOAS E RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL Nome Prof.(a) tal universidade Prática Interdisciplinar Modulo II 23/11/11 1 RESUMO Este trabalho trata sobre importância, utilização e conceituação das relações de trabalho, gestão de pessoas e responsabilidade social empresarial. A metodologia de pesquisa foi baseada em conceituados sites. Palavras-chave: relações de trabalho, gestao de pessoas, responsabilidade social empresarial.

Humanos e sua evolução • As Fases da Administração de Recursos Humanos • Modelos de Gestão de Pessoas: Características e Componentes • A mudança no Papel e Perfil dos profissionais de Recursos Humanos ·· Bem-vindo à disciplina de Administração de Recursos Humanos. ·· Nesta unidade apresentaremos os principais objetivos da Gestão de Recursos Humanos, sua evolução ao longo do tempo e a mudança de papel do profissional de RH. ·· Leia atentamente todos os textos para realizar as atividades…

Modelo de Gestão de Pessoas 3 1.3 Factores Condicionantes do Modelo 4 2. EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 2.1 Modelo de Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal 4 2.2 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano 5 2.2.1 Seis Aspectos Que Diferenciam a Administração de Recursos Humanos da Administração de Pessoal: 5 2.3 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão Estratégica de Pessoas 6 2.4 Modelo de Gestão de Pessoas como Gestão por Competências 7…

internet e na informática. O sucesso de uma empresa estar no alcance de seus objetivos onde se torna indispensável a elaboração de uma estratégia organizacional. A vantagem de se organizar um planejamento estratégico em RH é garantir o alinhamento das ações voltadas para a gestão de talentos com a estratégia e o negocio da organização, o alcance dos resultados. É importante que a empresa dê um caminho a ser trilhado pelas pessoas que vão executar o processo. O tempo de aplicação do…

mistas ou outras. Se tratando de uma empresa, o ato de administrar significa organizar, planejar, coordenar e controlar tarefas visando alcançar produtividade, bem-estar dos trabalhadores e lucratividade. Peter Drucker, considerado o pai da moderna gestão de empresas, afirmava que para uma venda tornar-se automática, bastava que a empresa vendesse o produto/serviço certo, para o cliente certo, com a distribuição adequada, por um preço adequado e no momento…

GESTÃO DE PESSOAS Osvaldo de Carvalho Júnior Mariza Rotta RESUMO Apresentar de forma sintetizada à constante evolução das Relações Humanas. O momento atual exige cada vez mais das organizações, obrigando-as a uma constante adaptação ao ambiente externo. Esta constante adaptação exige investimentos em todos os recursos, mas principalmente na forma de gerir pessoas em um mundo instável e competitivo. A competição acirrada, a constante evolução da tecnologia, as mudanças sociais…

| |– Administração e suas perspectivas | |Importância Social da Administração (Idéias Clássicas e Novos Paradigmas) | |Administração no Presente (Novos Paradigmas) | |–

2013610; Ana Rita Valente, nº 2013613; Dévora Moutinho, nº 2013611; Ana Daniela Alves, nº 2013282; Fabiana Lima, nº 2013285 Índice Introdução 2 1. Contextualização Teórica 1.1 Modelos Organizacionais 3 1.2 Evolução do conceito de gestão de recursos humanos 9 1.3 O Peso do Fator Humano 11 2. Problema/Questão de Investigação 13 3. Apresentação da empresa 13 4. Método 4.1 Estudo Qualitativo com recurso a entrevista 14 4.2 Participantes 14…