Gestao De Qualidade Cap 3

QUESTÃO 01 O que é um produto? Quais são suas características e classificação? Como as empresas podem diferenciá-lo? (Cap. 12) Produto: Tal que pode ser oferecido a um mercado p/satisfazer uma necessidade ou desejo. Pode ser tangível ou não. Entre os produtos estão: bens físicos, serviços, experiências, eventos, pessoal, lugares, propriedades, idéias. Classificação: De acordo com a durabilidade e tangibilidade: 1 bens não duráveis = bens consumidos tangíveis normalmente consumidos

Disciplina: Gestão de Operações Coordenador (a): Prof. Dr. Júlio Figueiredo coordenador@espm.br OBJETIVOS A - Conhecimentos Ao final desta disciplina, você deverá conhecer: 1. Entender o que significa Supply Chain e quais os impactos desta nova forma de gerenciamento nos resultados da empresa. 2. A importância da integração dos processos operacionais e os ganhos para o desempenho do negócio. 3. A necessidade da integração entre as várias áreas

Gestão empresarial de operação de grande porte Fernando C Nunes Saltão Set/2012 JBS S.A. JBS CONFINAMENTO LTDA. Iniciou suas operações em 2007 em Castilho, São Paulo Atualmente conta com cinco confinamentos: capacidade estática de 150 Mil Bois Líder do segmento no Brasil Possui sinergia com outras unidades do grupo, principalmente nos EUA Terminou 211.604 Bois na safra 2011 Meta de 100% de bois em parceria 240 colaboradores nos estados de São Paulo, Mato Grosso e…

181 CAPÍTULO 3 GESTÃO DE FONTES ESTACIONÁRIAS DE POLUIÇÃO ATMOSFÉRICA Paulo Sérgio Fernandes A gestão de fontes estacionárias de poluição atmosférica engloba aspectos bastante amplos, que vão desde o planejamento para estabelecimento da localização geográfica de comunidades, núcleos industriais e sistemas viários até ações diretas sobre as fontes de emissão. As ações adotadas na gestão da poluição atmosférica podem ser indiretas ou diretas. Como em todo tipo de gestão ambiental, as medidas de

Drucker - CHIAVENATO, 1979, Parte 5 - cap. 8 e 12 - MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria Geral da administração. São Paulo: Atlas, 2006. cap. 6. - Textos diversos Unidade 5 12, 16, 19/05 A abordagem estruturalista e as reflexões sobre conflito e poder nas organizações. A perspectiva Estruturalista Poder e conflito nas organizações Críticas ao pensamento administrativo - CHIAVENATO, 1979, cap. Teoria Estruturalista - MOTTA e VASCONCELOS, 2002, cap. 5 - MORGAN.…

do processo de Reforma Psiquiátrica no Brasil é contemporâneo da eclosão do “movimento sanitário”, nos anos 70, em favor da mudança dos modelos de atenção e gestão nas práticas de saúde, defesa da saúde coletiva, eqüidade na oferta dos serviços, e protagonismo dos trabalhadores e usuários dos serviços de saúde nos processos de gestão e produção de tecnologias de cuidado. Embora contemporâneo da Reforma Sanitária, o processo de Reforma Psiquiátrica brasileira tem uma história própria

Logística Internacional Resumo Livro: Logística e Operações Globais Aluno: Carlos da Silva Ferreira Cap. 1 Introdução ás Operações e Logística Global Os negócios hoje são definidos em um ambiente global. Esse ambiente forçar as empresas a considerar o restante do mundo em sua análise de estratégia competitiva, e a faz desenvolver estratégias para projetar produtos para um mercado global e a maximizar os recursos da empresa ao produzi-los. O ambiente global de hoje é caracterizado por…

PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO 1 PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO Oficina de Capacitação 2 MÓDULO I Histórico e Evolução dos Sistemas de Saneamento 3 1 EVOLUÇÃO DO SANEAMENTO Historicamente o ser humano sempre procurou construir suas moradias próximas às fontes de água, já que este recurso é essencial à satisfação de suas necessidades básicas. À medida que foram sendo desenvolvidas e difundidas técnicas de exploração e distribuição de água mais …

.....................08 CAPÍTULO 2 - Análise dos 4p’s.........................................................................08-09 1. Resumo dos 4p’s QualiRedes.......................................................................10 CAPÍTULO 3 - Modais de Transportes e Movimentação e Distribuição.............10 1. Cargas Leves.................................................................................................10 1.1 Distribuição e Entregas....................................

............................05 Cap.1- Descrição Da Organização....................................................................05 Cap.2- Filiais......................................................................................................05 Cap.3- Principais Produtos................................................................................05 Cap.4- Responsabilidade Social........................................................................06 Cap. 5- Organograma...............