Gestao De Pessoas Em Diferentes Organizações

Estudo de recrutamento, selecção e colocação. 4 Selecção e recrutamento 4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS 6 RECRUTAMENTO INTERNO 6 RECRUTAMENTO EXTERNO 6 RECRUTAMENTO MISTO 7 SELEÇÃO DE PESSOAL 7 COMPETÊNCIAS 8 PERFIL ORGANIZACIONAL E RECRUMENTO E SELEÇÃO 9 RESPONSAVEIS PELA SELECAO DE PESSOAL 10 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 12 Aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas 13 OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS 14 A interacção entre especialistas de RH e gerentes de linha 16…

Gestão de Mudança 1. Conceito e Causas da Mudança Qualquer processo de mudança, por mais necessário e bem preparado que seja, enfrenta sempre resistência, seja individual ou organizacional, porque vai sempre resultar numa alteração da estrutura de poder e dos hábitos da organização e, portanto terá de a inércia e os interesses instalados. Porém, a organização na sua permanente interacção com o meio envolvente, tem que se certificar que o serviço que presta corresponde aos que os…

Estado. Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses da empresa e dos seus funcionários. Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos, competências e habilidades. Liderar o processo de gestão do desempenho dos funcionários. Atender às demandas dos funcionários. Humanizar e democratizar o trabalho etc. Outro aspecto que a ARH deve se preocupar é com equilíbrio entre vida pessoal e trabalho (vida profissional). A empresa,…

A LIDERANÇA APLICADA A GESTAO DE PESSOAS Daniel Steimetz da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0109) – Módulo I 31/05/2011 RESUMO A liderança aplicada a gestão de pessoas busca entender a evolução da liderança através do tempo procurando entender aspectos gerais de um líder através de estudos bibliográficos e a evolução da liderança levando em consideração que o líder…

Educacional de Ensino a Distância ADMINISTRAÇÃO - GESTÃO DE CONHECIMENTO ATPS Professor (a): Manaus- AM 2012 Universidade Anhanguera – Centro Educacional de Ensino a Distância ATPS Trabalho de Gestão de Conhecimento para obtenção de nota do curso de Administração. 1º período de Administração da Universidade Anhanguera. Orientador Manaus 2012 Introdução Este trabalho objetiva se aprofundar em gestão do conhecimento, cujo tema tem se…

GESTÃO DE PESSOAS MATÉRIA ONLINE ATIVIDADE 4 A disciplina discute os principais pressupostos teóricos que fundamentam as políticas e práticas da gestão de pessoas nas organizações e os impactos da sua operacionalização em diferentes instâncias organizacionais. São discutidos o planejamento e o processo de movimentação de pessoas, desenvolvimento humano e organizacional, carreira, desempenho e remuneração, entre outros. OBJETIVOS: Gerais - Conhecer e saber analisar e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR: SANTO ANDRÉ NOVEMBRO/2013 Sumário 1.0 Introdução A administração de recursos humanos, também vista hoje como gestão de pessoas, onde se mostra como um fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Uma área de recursos humanos está incorporada e não desassociada das estratégias…

Gestão do Conhecimento O sucesso dos negócios está ficando cada vez mais dependente da inovação e do conhecimento, que estão mudando as formas tradicionais de organizar negócios nas empresas. As suposições tradicionais em coordenação, controle e apropriação de recursos estão perdendo sua relevância, e as habituais formas de administrar as organizações estão se tornando inadequadas. Com o surgimento da Tecnologia da Informação (TI), novas formas de rede de organização estão emergindo e a…

Aula 01 Gestão de Pessoas Professora Ma. Karem Angely Grubert Rojas 1 Os Novos Desafios de Gestão de Pessoas • Conhecer as ferramentas da administração de talentos e do capital intelectual. Compreender a importância do planejamento estratégico. Analisar os diferentes planejamentos de ARH. • • 2 Três significados diferentes para Recursos Humanos: • • • Como função ou departamento. Como um conjunto de práticas. Como profissão. 3 Os objetivos presentes…

XIII SIMPEP – Bauru,SP, Brasil, 06 a 08 de Novembro 2006 Gestão da qualidade e gestão do conhecimento: fatores-chave para produtividade e competitividade empresarial Lúcia Helena Fazzane de Castro Marino (UNESP) relumarino@yahoo.com.br Resumo: As empresas têm sofrido intensas mudanças por modificação nas relações sociais e políticas diretamente ligadas à vida empresarial e o surgimento de novas tecnologias que provocam novas formas de relações de trabalho. Com relação a estas…