Gestao De Pessoas E As Organizações

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS RESUMO Este paper visa apresentar a contribuição da gestão por competências, no desenvolvimento das pessoas e das empresas. Tem o objetivo de exibir alguns conceitos de competência, entender como funciona um modelo de gestão por competências e quais os benefícios podem agregar para as empresas e para as pessoas. A metodologia utilizada para este trabalho foi à revisão bibliográfica. A conclusão foi que o desenvolvimento das competências pelo…

GESTÃO DE PESSOAS Leandro Rodrigues Santana Professor (a) Arlindo Candeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis Turma (CTB 0122) – Prática do Modulo II 09/11/2012 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação erenovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade…

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA POR COMPETÊNCIA Danielle Santos Sousa Jair Straccione Orestes Jorge Augusto Vitali Josiane Fernandes Welter Silvane Nascimento Professor –tutor externo Janos Job Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Administração (ADG 0258) – Prática Módulo IIII 24/06/2014 RESUMO A função principal da Gestão de Pessoas, é tratar as “pessoas” como pessoas. E que as mesmas consigam contribuir com o…

Dentro da área de gestão de pessoas, surge, silenciosamente, uma geração de profissionais com foco em negócios e suas relações, ocupando espaços, substituindo perfis que não agregam valor, evidenciando um período de transição em que paredes, paradigmas e processos estão sendo demolidos. Dando ênfase em formações generalistas; ferramentas inovadoras de comunicação; links com o mundo empresarial em sua totalidade; parâmetros de validação do esforço de aprendizagem ligados à contribuição…

assunto Gestão de Pessoas o fazem de maneira ampla e impessoal, evitando o direcionamento a comunidades específicas. Dessa forma, há uma deficiência de trabalhos que questionem a gestão de pessoas dentro da comunidade de Tecnologia da Informação, mais especificamente na área de serviços de desenvolvimento de Software. Caracteriza-se, então, a área de desenvolvimento de Software como um campo bastante rico para a realização de pesquisas. Esta importância crescerá à medida que as…

INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PESSOAS As organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. Ao invés de investirem diretamente nos produtos e serviços, elas estão investindo nas pessoas que entendem os produtos e sabem criá-los, desenvolvê-los e melhorá-los para que assim supram e tragam retorno para a empresa. Antes, o que importava nas empresas era se o bom desempenho do funcionário e os lucros. Hoje as empresas buscam atender às necessidades dos colaboradores,

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS I CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O Contexto da Gestão de Pessoas O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para tingir os seus objetivos individuais e pessoais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender clientes, competir nos mercados, e atingir seus objetivos globais e…

FERREIRA SETTE BICALHO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALUNOS: ALEXANDRE MANOEL DE SENA Belo Horizonte, junho de 2010. A Gestão de Pessoas e Organizações constitui um campo de estudo com vistas ao conhecimento teórico e compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento sobre gestão de pessoas no…

E-mail: celiojuc@hotmail.com A VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES ResuMO Este trabalho tem como objetivo contribuir para o entendimento da importância do Capital Humano como vantagem competitiva para o sucesso das Organizações. Vários estudos demonstram que o Capital Humano é considerado uma das principais fontes de inovação organizacional. É necessário que as organizações incorporem a Gestão Estratégica do Capital Humano em seu repertório de práticas…