Gestao De Pessoas Concessionaria Toyota

Manaus 2014 Resumo O presente trabalho vem abordar um breve resumo de uma empresa bastante conhecida como Green Automóveis Toyota e que a cada dia vem se destacando no mercado com a qualidade dos produtos e vantagens que a mesma oferece aos seus clientes e colaboradores. Atua a mais 20 anos no mercado automotivo e sendo a pioneira em representar a marca Toyota no estado do Pará. Sendo uma organização com seus padrões de ética e levando sempre em consideração seus valores. A Green…

bem tangível em um outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem. Quando polia pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz, o homem pré histórico estava executando uma atividade de produção. Com o passar do tempo, muitas pessoas se revelaram extremamente habilidosas para produção de certos bens, e passaram a produzi-los conforme solicitações e especificações apresentadas por terceiros. Surgiram, então, os primeiros artesãos e a primeira forma de produção…

TCM – TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO TEMA: A GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS, COM FOCO: NOS DIREITOS TRABALHISTAS; NA ATRATIVIDADE E SELEÇÃO; ENDOMARKETING. Andréia Sousa Gonzaga1 Ariene Cabral Simão 2 Mayara Santos Taliateli 3 Kauê Nara Rodrigues4 RESUMO Este trabalho tem por objetivo apresentar as temáticas de Recursos Humanos, centralizando as informações para as questões de Direitos Trabalhistas, Atratividade e Seleção e Endomarketing, com o intuito de mostrar a importância de cada…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA.................................. 4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

Sumário 1. Toyota.............................................................................................................................................. 6 1.1. História .................................................................................................................................... 6 No Brasil .......................................................................................................................... 6 1.1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2. Produtos .............

4.2 CASO TOYOTA Um dos casos mais longo de planejamento estratégico foi o da Toyota, segundo a revista Exame em reportagem feita por Correa (2007), uma revolução silenciosa que levou 50 anos para atingir seu objetivo. A montadora japonesa viveu sua pior crise no período pós Segunda Guerra. A beira da falência, o presidente da empresa, Eiji Toyoda (primo do fundador), pediu ao engenheiro Taiichi Ohno, que reinventasse o processo produtivo da montadora. Ohno resolveu o problema…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

Histórico da Empresa: Ao contrario do que muita gente pensa ou imagina a Toyota não nasceu como indústria automotiva, à marca deu-se, por meio de um tear mecânico inventado por Sakichi Toyoda em 1896, o negocio da tecelagem progredia assim como seu fundador criava novas tecnologias como o primeiro tear automático, que fez a produção de tecidos no Japão darem um grande salto. A idéia de construir carros veio com o filho de Sakichi o jovem Kiichiro Toyoda, após visitar Estados Unidos e…

VENDA DE UMA CONCESSIONARIA AUTOMOTIVA. PAULO CARPEGIANE DE SOUSA BATISTA O presente artigo mostra como o método de Mapeamento de Fluxo de Valor torna-se útil analise de desperdícios na prestação de serviços Pós-Venda em uma concessionária automotiva de Fortaleza. O estudo foi realizado por meio de uma pesquisa bibliográfica em livros, monografias aliada a um estudo de caso realizado na empresa em analise. Inicialmente foi realizado um estudos dos conceitos referente a…

1. INTRODUÇÃO O sistema Toyota busca a elevação da velocidade da produção e a melhoria da qualidade utilizando de vários meios de administração, ultiliza por exemplo, o Just-in-time/kaban, dito por outra forma, o perfeito nexo das ações e reações do corpo físico e mental, levando reificação do ser humano ao seu limite maximo, que alem dos círculos de trabalho, contribui para a construção do “homem coisa” a aplicação da pedagogia dos ‘cinco porquês” e a redução estoques. A ideologia…