Gestão Por Competências Federal

................................................... pág.6-7 1.2- Competências da União.................................................................... pág.7-11 2- Os Estados-Membros.......................................................................... pág.11 2.1- Bens dos Estados-membros.............................................................. pág.11 2.2- Competências dos Estados-membros............................................... pág

O Rio de Janeiro não tinha nenhum saneamento básico e assim, várias doenças graves como a varíola, malária, febre amarela e peste espalhavam-se facilmente.  O presidente então nomeou o médico Oswaldo Cruz, como Diretor do Departamento Federal de Saúde Pública, para solucionar esse problema. Primeiro relato de Assistência à Saúde no Brasil Com Oswaldo Cruz foram incorporados como elementos das ações de saúde:  o registro demográfico, possibilitando conhecer a composição e os

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO ESPÍRITO SANTO – CAMPUS COLATINA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL ANTÔNIO MESSIAS PEREIRA NETO A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA NA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL ECOPORANGA 2012 Antônio Messias Pereira Neto A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA NA GESTÃO PÚBLICA MUNICIPAL Trabalho de conclusão de curso apresentado à Coordenação do Curso de Pós-graduação lato sensu

O Conselho da Justiça Federal (CJF), com sede em Brasília-DF, tem como missão exercer, de forma efetiva, a supervisão orçamentária e administrativa, o poder correicional e a uniformização da Justiça Federal, bem como promover a integração e o aprimoramento. O Colegiado do CJF é integrado pelo Presidente e pelo Vice-Presidente do Superior Tribunal de Justiça (STJ), três Ministros deste mesmo Tribunal e pelos Presidentes dos cinco Tribunais Regionais Federais do país. As principais…

jurídica de direito público, autonomia administrativa, financeira e patrimonial. Assim como na maioria das instituições públicas das décadas de 80 e 90, no DETRAN-AL os funcionários não haviam prestado concurso público. Com a Constituição Federal de 1988 passou a ser obrigatório a realização de Concurso para a investidura em cargo público[1], com isso seria obrigatório a realização de concurso público para os servidores da autarquia, porém, no DETRAN de Alagoas passou-se muitos…

MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 3 OBJETIVOS DO CURSO ............................................................................................................... 3 MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ............................................................ 4 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES ...........................................

UcUFS – IMPLANTAÇÃO E IMPACTO NO DESENVOLVIMENTO DOS SERVIDORES DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SERGIPE Thiago dos Santos Linhares Maria Teresa Gomes Lins Resumo A Universidade Corporativa é estratégia para o desenvolvimento e educação de talentos e tem se tornado uma prática cada vez mais adotada pelas organizações. Esta pesquisa teve como objetivos descrever a implantação da Universidade Corporativa da Universidade Federal de Sergipe (UcUFS), através da utilização dos componentes…

ministérios para que estes conduzam, por iniciativa própria, a adequação de sua estrutura organizacional e a melhoria da qualidade de sua gestão, para fazer frente à missão do órgão, à consecução de seus objetivos estratégicos e à sua visão de futuro. Para que tal esforço seja consistente, é necessário balizar o processo de reestruturação e de melhoria da gestão pelo atendimento a alguns aspectos relevantes, apresentados a seguir. O primeiro condicionante a ser destacado é o fato de que…

que dificulta sua implantação em tempo hábil para que a organização usufrua dos benefícios. Neste sentido, a gestão de processos envolve um conjunto de metodologias e ferramentas que objetivam avaliar, aperfeiçoar e monitorar os processos empresariais, visando a sua integração, melhoria contínua e, conseqüentemente, a eficiência e eficácia de custos. Dentro do contexto atual de gestão das organizações, não só as empresas privadas têm buscado aperfeiçoar-se, mas, também a Administração Pública,

PROJETO: IDENTIFICAÇÃO DE MODELOS E PRÁTICAS DE GESTÃO DA ÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL BRASILEIRA (EXECUTIVO FEDERAL) EXECUTOR: José Leovegildo Oliveira Morais COLABORADOR: Dalmácio José de Souza Madruga SUPERVISOR : José Carlos Soares de Azevedo ENTIDADE RESPONSÁVEL: ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA - ESAF RELATÓRIO FINAL Brasília, 30 de agosto de 2001 INDÍCE ASSUNTO PÁGINA I - INTRODUÇÃO 2 II - NORMAS REGULADORAS DE