Gestão Humanista

Rosiellen R. Barbosa, Silvana C. Ungria, Simone da Silva¹, Damiana Guedes da Silva ² 1. Acadêmicas do 4º período de Enfermagem/FAEMA, sinvanda15@hotmail.com 2. Professora Orientadora. Enfermeira. Especialista em Terapia Intensiva Adulto/Idoso e Gestão em Enfermagem, Mestre em Genética e Toxicologia Aplicada. Membro do Grupo de Pesquisa em Enfermagem GHC/CNPQ/RS. Docente FAEMA. INTRODUÇÃO A enfermeira Wanda de Aguiar Horta foi à primeira a desenvolver uma teoria no Brasil na…

cultura do meio. Capacitar o aluno a perceber as diversas influências que as diferentes | | |escolas podem proporcionar para os processos de gestão empresarial. | |Ementa |OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO. ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. ABORDAGEM HUMANISTA DA ADMINISTRAÇÃO. | | |ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO. …

análise e associação ao atual sistema punitico moderno e brasileiro inclusive. II. - Síntese da Obra Vigiar e Punir A grande mística que Foucault nos remete no livro Vigiar e Punir é a constatação de que o iluminismo não foi um movimento 'humanista'. "Não se trata de um acaso, nem de uma gratuita e generosa humanização do sistema penal, mas da culminação de um longo processo. Parece um paradoxo. E é, inicialmente. E faz crer o quão mais perigoso é o iluminismo frente ao Antigo…

nível operacional. A teria clássica foi criada por Fayol e tem ênfase na estrutura, na organização formal. 6-Diferecie abordagem clássica da humanista: Na abordagem clássica o operário tinha que se adaptar ao seu trabalho e já na humanista o trabalho era adaptado ao trabalhador. Ou seja, na clássica a ênfase era nas tarefas e na estrutura, já na humanista a ênfase passa a ser as pessoas. Questões 1-Quais foram os novos estudos originados a partir da teoria das relações humanas?…

relação, proporcionando assim uma esfera de bem estar emocional e intelectual onde o desenvolvimento da aprendizagem terá um maior aproveitamento. Entrevista concedida por Carl Rogers à revista Veja Por um homem melhor O Pai da psicologia humanista fala de batatas, pessoas, governos, ladrões e acadêmicos. Por Fabíola I.de Oliveira Nascido em 1902, e psicólogo pratico desde 1927, Dr.Carl Rogers passou cerca de 15 anos acreditando que o papel do psicoterapeuta era apenas o de…

Gestão de pessoas e a metanóia Carla Renata Rufo profcarla_r@hotmail.com O pensamento administrativo atual reconhece que as organizações são feitas por pessoas que estão envolvidas em um grande conjunto de atividades, que visam atingir objetivos direcionados para a satisfação das necessidades de seus clientes. Com o aumento da importância do capital humano como fator diferenciador da competitividade das organizações, pode-se afirmar que um conhecimento muito útil ao lidar com a …

pessoa” ( ACP ), mas ele próprio afirma que seu objetivo nunca fora criar um sistema próprio de psicoterapia e sim estudar os critérios necessários para a evolução da psicoterapia científica como um todo. É considerado um precursor da psicologia humanista e criador da linha teórica conhecida com Abordagem Centrada na Pessoa (ACP). INTRODUÇÃO Ao contrário de outros estudiosos cuja atenção se concentravam na idéia de que todo ser humano possuía uma neurose básica, Rogers…

Introdução A psicologia humanista surgiu na década de 50, ganhando força nos anos 60 e 70. A AHP (American Association for Humanistic Psychology), Associação Americana de Psicologia Humanista, foi fundada em 1962 e se tornou a força impulsionadora do movimento. Surgiu em oposição ao determinismo dominante nas práticas psicoterapeuticas do behaviorismo e da psicanálise principalmente. As críticas ao Behaviorismo giravam em torno de sua abordagem artificial, estéril e estreita da…

gira em vários cargos e tarefas, que juntos, trabalham para alcançar seus objetivos. Daí, vem a importância de desenhar os cargos de cada grupo, ou seja, definir as tarefas a serem desempenhadas pelos colaboradores. No processo de aplicar pessoas na gestão de recursos humanos de uma empresa se destaca as atividades de desenho de cargos e avaliação de desempenho na qual faz a definição de onde e quando criar um cargo, seus subordinados, tarefas e atribuições deste cargo, um desenho do…

caracterizam uma função/profissão: ser ADMINISTRADOR* Vejamos algumas habilidades necessárias ao administrador: ***Habilidades Interpessoais ***Habilidade de Negociação ***Habilidades de comunicação ***Habilidade de lidar com desafios ***Habilidade de Gestão ***Habilidades de lidar com conflitos ***Habilidades de Delegação ***Habilidade Técnicas ***Habilidades Humanas ***habilidades conceituais Mas por que temos organizações? As organizações são mais eficientes do que…